资源简介

 张山领：

原阿里三板斧总设计师，茅庐学堂创始人

历经12 年阿里工作实践

超过10 多万个小时的应用实践经验总结

汇集马云培养企业一把手的智慧精华

已帮助好未来、饿了么、科大讯飞

等100 多家公司完成了干部培养

纯正阿里三板斧、原班实战派导师

课程大纲

00、学三板斧，成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4

01、【知目标】一张图、一颗心、一场仗.mp4

02、【明职责】组织的管理结构：三层三板斧.mp4

03、【炖味道】照镜子、闻味道、揪头发.mp4

04、【定战略】企业战略描述的一个定义和三个要素.mp4

05、【定战略】马云看战略的3个关注点.mp4

06、【定战略】阿里战略取舍的MVO模型.mp4

07、【定战略】阿里的战略分层和角色定位.mp4

08、【定战略】战略制定过程的“三个会”.mp4

09、【大山之石】开好一场战略规划会的操作指南.mp4

10、【造土壤】好的组织，支撑业务持续增长.mp4

11、【造土壤】阿里的组织，何以成为核心竞争力.mp4

12、【造土壤】阿里的文化土壤是怎样炼成的.mp4

13、【大山之石】价值观怎样能更好的落地.mp4

14、【断事用人】阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4

15、【断事用人】马云传授给阿里合伙人的用人秘籍.mp4

16、【断事用人】四步搞定你的诸葛亮.mp4

17、【大山之石】如何实现“在用的过程中养人，在养的过程中用人”.mp4

18、【聚能效应】战略落地四步循环，激发组织能量.mp4

19、【组织协同】竞争激发士气，协同实现共赢.mp4

20、【借假修真】成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4

21、【突破瓶颈】一把手的自我成长之路.mp4