《隐性优势》[美]格里克·吴【文字版_PDF电子书_】
| 书名：隐性优势 作者：[美]格里克·吴（Gorick Ng） 出版社：浙江教育出版社 译者：傅婧瑛 出版日期：2026-7 页数：246 ISBN：9787231022292 |
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内容简介：
决定职业成败的，往往不是写在明处的规章，而是那些没人会教你的“潜台词”。学校不教、领导不提，但职场中人人都要求我们懂。
作者格里克·吴是哈佛大学毕业的第壹代华裔移民、和家庭中的第壹代大学生。他曾在华尔街顶级投行和咨询公司工作，亲历了从职场小白到精英的阵痛过程。通过500多位精英和管理者的访谈，他将组织生态中没人明说的“隐性期望”，转化为触手可及的“隐性优势”，提炼出职场底层能力模型3C能力模型：
胜任力——把事情做对;
投入力——把热情拉满;
相容力——把合作做顺。
从入职破局、形象塑造、高效工作，到人脉编织、跨越式晋升，本书全方位覆盖职场进阶的5大核心维度。无论你是初入职场、感到迷茫困惑的新人，还是急需破局、实现职业跃迁的资深员工。阅读本书，你将获得比同龄人更高层次的职场认知，学会从埋头干活到抬头看路。
作者简介：
格里克 · 吴
哈佛大学职业顾问，加州大学伯克利分校讲师。
曾在波士顿咨询(BCG)担任管理顾问，在瑞士信贷(Credit Suisse)担任投资银行家，也是哈佛商学院管理未来工作项目的研究员。
Thinkers50评选的2022年“最值得关注的30位商业思想家”之一。曾被《多伦多星报》(Toronto Star)、《环球邮报》 (the Globe and Mail)、《纽约邮报》 (the New York Post)、《世界日报》 (World Journal)和加拿大广播公司(CBC)等多家媒体报道。
目 录：
推荐序 “蒸馏”职场“潜台词”，提炼实用 skill
郭 阅
千麓学者计划发起人，麦肯锡前资深顾问
前 言 隐性优势――被低估的职业竞争力
引 言 利用隐性优势，拿到显性结果
第 1 章 构建你的 3C 能力成长引擎
用胜任力赢得任务
借投入力获得机会
以相容力构建同盟
第一部分 开启职业新篇章，释放潜在价值
第 2 章 主动拥抱每一个“试试看”
试试看，你会发现新机遇
用好奇心争取，用平常心接受
第3章 像高手一样思考与表现
领先一步，看见全局
好问题比答案更重要
第4章 定义你的工作，而非被工作定义
确认 12 大关键问题，扫清入职障碍
采取 3 大主动策略，在职责之外找到舞台
第二部分 塑造你的职业形象，彰显隐性特质
第5章 讲好故事，让他人看见你的隐性价值
五步故事法，构建自我叙事与对外表达 057
第一步，构建你的内在驱动力 058
第二步，打造你的职业价值名片 060
第三步，用框架让故事更有条理 062
第四步，找到属于你的表达风格 063
第五步，在实践中持续迭代
第6章 你的形象就是你的名片
什么是得体 073
在得体中注入个人风格
第7章 让每一次互动都为你加分
邮件与即时信息：发送前问自己 5 个问题 083
5 大有效方法，轻松进行电话沟通 088
5 大要点，通过视频发送正确信号
拿来即用的语音邮件模板 091
留心你的 7 大线上信号 091
让你的行动替你说话
第三部分打造高效能工作法，化优势为成果
第 8 章 成为担当者，让问题在你这里终结
6 大步骤，确保你和上级在同一频道
主动识别并消除潜在问题
预判需求，比上级多想一步
第 9 章 聪明地管理你的时间和精力
如何区分“重要”与“紧急”
如何为“重要”与“紧急”事项排序
在多重任务中保持专注
犯错之后，如何漂亮地补救
编织你的协作网络，构建隐性支持系统
第 10 章 读懂隐藏关系，明确组织中的人与事
确定关键决策人
找到团队里的 5 种有影响力的人
留意你的团队文化
打造职场中的人际关系
明确周围人的舒适区
第 11 章 建立从认识到信赖的专业关系
在专业交往中加点“人情味”
在协作中建立好感
让你的关系网络保持活力
第四部分 兑现你的潜力，实现职业跃迁
第 12 章 掌控会议，让每一次讨论都有价值
会前准备：不做无准备的与会者
会中贡献：有效发言，才能推动议程
会后跟进：将讨论成果转化为行动
主持之道：当你成为会议的主导者
第 13 章 把反馈变为成长的燃料
如何听懂上级的弦外之音
3 大方法，主动寻求有价值的反馈
第 14 章 当分歧发生，寻求共识而非计较输赢
第一步，诊断问题根源
第二步，评估各种选择
第三步，策略性地解决问题
第四步，体面地离开
第 15 章 让晋升成为成长的自然结果
理解公司在提拔什么样的人
6 大要点，让自己成为晋升候选人
晋升停滞，开启职业新篇章的信号
后 记 你的隐性优势，是点亮职业生涯的光
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摘要：《隐性优势》[美]格里克·吴，一本揭示个人成功秘诀的书籍。作者通过深入剖析隐性优势的内涵，阐述了如何发掘和利用个人潜能，实现人生价值。本书以独特的视角，为读者提供了一套全面、实用的成功法则，助力读者在竞争激烈的社会中脱颖而出。
1、隐性优势的定义
隐性优势是指那些不易被察觉，却能在关键时刻发挥巨大作用的个人特质。这些特质可能包括思维方式、情感智慧、人际关系处理能力等。在《隐性优势》中，作者格里克·吴将隐性优势定义为一种“看不见的力量”，它能够帮助个人在职场、生活中取得成功。
格里克·吴认为，隐性优势并非与生俱来，而是可以通过后天的培养和修炼获得。他强调，要想发掘和利用隐性优势，首先要认识到自己的不足，然后通过不断学习和实践，逐步提升自己的能力。
在现实生活中，许多人往往只关注显性优势，如学历、技能等，而忽视了隐性优势的重要性。实际上，隐性优势才是决定个人成败的关键因素。
2、隐性优势的来源
格里克·吴在书中指出，隐性优势主要来源于以下几个方面：
（1）家庭教育：家庭环境对一个人的成长具有重要影响。一个和谐、温馨的家庭氛围，有助于培养孩子的情感智慧、人际交往能力等隐性优势。
（2）学校教育：学校教育不仅传授知识，更重要的是培养学生的思维能力、创新能力等隐性优势。
（3）社会实践：通过参与社会实践，个人可以锻炼自己的沟通能力、团队协作能力等隐性优势。
（4）自我修炼：通过不断学习、反思和总结，个人可以提升自己的思维品质、心理素质等隐性优势。
3、隐性优势的发掘与利用
格里克·吴认为，发掘和利用隐性优势需要以下几个步骤：
（1）自我认知：了解自己的优点和不足，明确自己的发展方向。
（2）目标设定：根据自己的兴趣和优势，设定合理的目标。
（3）行动规划：制定详细的行动计划，为实现目标而努力。
（4）持续改进：在行动过程中，不断总结经验教训，调整策略，提升自己的隐性优势。
4、隐性优势在职场中的应用
在职场中，隐性优势发挥着至关重要的作用。格里克·吴在书中列举了以下几个方面的应用：
（1）沟通能力：良好的沟通能力有助于建立良好的人际关系，提高工作效率。
（2）团队协作：在团队中，具备团队协作能力的人更容易得到同事的认可和信任。
（3）创新能力：创新能力是企业发展的关键，具备创新能力的人更容易在职场中脱颖而出。
总结：
《隐性优势》[美]格里克·吴一书，为我们揭示了个人成功的秘诀。通过发掘和利用隐性优势，我们可以实现人生价值，成为职场中的佼佼者。在今后的工作和生活中，让我们共同努力，不断提升自己的隐性优势，创造美好的未来。
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