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公路工程招标与投标

公路工程招标与投标PDF电子书下载

交通运输

  • 作 者:朱吉原主编
  • 出 版 社:北京:人民交通出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7114013434
  • 页数:230 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:船舶流体动力学下一篇:公路工程建设标准、规范、定额汇编 1 《公路工程招标与投标》目录 标签:公路工程 投标 主编 公路 工程

第一章概述1

第一节公路工程招标的意义1

一、公路工程招标投标概念1

二、公路工程招标的意义1

目 录1

第二节公路工程招标的形式2

四、公路工程项目招标3

二、邀请招标3

一、公开招标3

第三节公路工程招标方式3

三、公路工程材料、设备供应招标3

二、公路工程施工招标3

一、公路工程勘察设计招标3

三、议标4

第二章项目的前期工作5

第一节公路建设项目可行性研究报告的编制6

一、可行性研究的目的与任务6

二、可行性研究的阶段6

三、编制可行性研究报告的依据6

四、可行性研究报告的主要内容6

七、可行性研究在项目建设中所起的作用7

五、可行性研究报告编制方法、要求7

六、可行性研究的特点7

八、可行性研究在前期工作中的地位8

第二节可行性研究的发包和承包8

一、可行性研究的发包8

二、可行性研究的承包8

第三节公路建设项目评估与项目建议书的编制10

一、公路建设项目评估10

二、项目建议书的编制12

三、设计任务书的内容13

第五节设计任务书的发包和承包13

一、设计任务书的概念和作用13

二、编制设计任务书的依据13

第四节设计任务书的编制13

第六节设计阶段14

一、初步设计14

二、技术设计14

三、施工图设计14

第七节设计文件的审批15

二、工程设计的招标16

一、勘测任务招标16

第一节公路勘测设计招标16

第三章公路勘测设计招标与投标16

第二节公路勘测设计投标22

一、投标工作机构22

二、设计投标的程序和工作内容23

第四章公路工程施工招标27

第一节公路工程施工的国内招标27

一、招标条件27

二、招标的基本程序27

三、招标工作的内容27

二、国际招标的种类46

第二节公路工程施工的国际招标46

一、国际招标的条件46

三、国际招标程序49

四、国际招标工作内容49

第五章公路工程施工投标58

第一节概述58

第二节投标工作机构58

一、固定投标机构58

三、学习和掌握有关招投标知识59

四、投标机构基本职能59

二、兼职人员的组成及职责59

第三节投标策略与决策程序60

一、投标策略与决策60

二、如何进行投标决策60

三、投标决策程序62

第四节公路工程施工投标的条件和工作程序62

一、投标条件62

二、投标程序64

第五节公路工程施工投标的工作内容64

一、投标项目的选择64

三、参加资格预审67

二、确定承包方式67

四、研究招标文件68

五、现场勘察、投标环境调查及标前会议68

六、雇佣代理人,物色担保人71

七、校核工程量、编制施工方案71

八、选择报价策略72

九、计算报价77

十、标书的编制与递送92

十一、合同的谈判与签订92

二、“消化”标书(研究标书)94

第六节投标技巧、注意事项94

一、资格预审阶段94

三、澄清问题95

四、算标95

五、编制标书97

第七节争取中标的辅助手段97

第六章现代管理方法在公路工程招投标中的应用99

第一节动态规划在招揽工程上的应用99

一、多段决策99

二、招揽工程问题101

一、数学模型的建立104

第二节运用线性规划方法选择承包工程104

二、线性规划的图解法105

第三节 确定工程投标策略的方法106

一、风险型决策法106

二、报价策略分析109

第四节公路工程招投标中的经济分析112

一、利息公式112

二、货币的时间价值124

三、经济比较的计算方法125

四、投标分析127

第五节公路工程投标中工程造价的快速测算128

一、模糊数学基础知识129

二、模糊集合的贴近度130

三、模糊矩阵及其运算131

四、根据典型工程测算欲求工程造价134

第六节 网络技术在投标中的应用137

一、网络图137

二、网络时间的计算141

三、网络优化146

一、用微型计算机编制招标标底151

第七节计算机技术在公路工程招投标中的运用151

二、用微型计算机管理招投标154

第七章公路工程施工监理155

第一节公路工程施工监理的意义155

一、概念155

二、意义155

第二节公路工程监理的组织、职责及权力155

一、监理的组织155

二、监理工程师的职责和权力156

三、FIDIC合同文件的构成158

二、采用FIDIC合同条件的优点158

一、FIDIC及FIDIC合同条件158

第三节FIDIC简介158

四、FIDIC合同条件中业主、监理工程师、承包人之间的关系159

第四节监理组织机构及人员要求159

一、监理组织机构159

二、监理人员的基本素质159

三、施工监理人员须知160

第八章公路工程承包合同及有关法规163

第一节公路工程承包合同的订立163

一、经济合同及其种类163

三、公路工程承包合同的订立、公证及其基本格式164

二、公路工程承包合同的主要内容164

四、签订公路工程承包合同时应注意的几个事项167

第二节公路工程承包合同纠纷的仲裁167

一、履行公路工程承包合同及违约责任167

二、公路工程承包合同的变更与解除169

三、公路工程承包合同纠纷的仲裁170

第三节公路工程建设中的保险171

一、保险的概念和种类171

二、保险的种类173

第四节公路工程建设中的税金176

三、公路工程建设考虑保险应注意的几个问题176

一、建筑税177

二、营业税177

三、关税177

附录一 中华人民共和国经济合同法178

附录二 中华人民共和国涉外经济合同法186

附录三 中华人民共和国经济合同仲裁条例189

附录四建筑安装工程承包合同条例193

附录五工程设计招标投标暂行办法196

附录六建设工程勘察设计合同条例198

附录七建设工程勘察设计合同(参考格式)200

附录八公路工程施工招标投标管理办法203

附录九 关于在施工招标中计划利润和税金不计入标底的通知207

附录十工程设计招标投标暂行办法208

附录十一公路建设项目可行性研究报告编制办法210

附件1公路建设项目预可行性研究报告文本格式及内容要求213

附件2公路建设项目工程可行性研究报告文本格式及内容要求217

附件3公路建设项目交通量预测试行办法222

附件4公路建设项目经济评价办法224

参考文献230

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  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 数学 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
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摘要:本文以“公路工程招标与投标.pdf电子书版文档下载”为中心,详细阐述了公路工程招标与投标的相关知识,包括招标流程、投标策略、合同管理以及风险控制等方面,旨在为从事公路工程相关工作的专业人士提供有益的参考。

1、招标流程

公路工程招标流程是确保工程顺利进行的重要环节。首先,招标人需编制招标文件,明确工程需求、技术规范、投标条件等。接着,通过公告、邀请等方式邀请潜在投标人参与投标。投标人需按照招标文件要求准备投标文件,并在规定时间内提交。招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,最终确定中标人。招标流程的规范性和透明度对于确保工程质量和进度具有重要意义。

招标文件是招标流程的核心,其内容应包括工程概况、技术要求、投标条件、评标标准等。编制招标文件时,需充分考虑工程特点、市场需求等因素,确保招标文件的合理性和可操作性。

评标委员会的组成和评审过程也是招标流程的关键环节。评标委员会应由具有丰富经验和专业知识的专家组成,确保评审过程的公正性和客观性。评标委员会应严格按照招标文件规定的评标标准进行评审,确保中标人的综合实力。

2、投标策略

投标策略是投标人成功中标的关键。首先,投标人需充分了解招标文件,明确工程需求和投标条件。其次,根据自身实力和市场需求,制定合理的投标方案。投标方案应包括工程实施计划、技术方案、质量保证措施、安全措施等。

在制定投标方案时,投标人需充分考虑工程特点、技术难度、工期要求等因素,确保方案的可行性和竞争力。同时,投标人还需关注市场动态,了解竞争对手的投标策略,以便在投标过程中占据有利地位。

在投标过程中,投标人还需注重与招标人的沟通,及时了解招标人的需求和意见,调整投标方案。此外,投标人还需关注合同条款,确保合同内容的合理性和可操作性。

3、合同管理

合同管理是公路工程招标与投标的重要环节。合同是招标人与中标人之间权利义务关系的法律依据,对双方都具有约束力。合同管理主要包括合同签订、履行、变更、终止等环节。

合同签订是合同管理的首要环节。招标人与中标人应严格按照招标文件规定的合同条款签订合同,确保合同内容的完整性和准确性。合同签订后,双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

合同履行过程中,招标人与中标人应加强沟通,及时解决合同履行过程中出现的问题。合同变更和终止也应严格按照合同约定进行,确保合同管理的规范性和有效性。

4、风险控制

公路工程招标与投标过程中存在诸多风险,如技术风险、市场风险、法律风险等。风险控制是确保工程顺利进行的关键。首先,招标人需对工程进行全面的风险评估,识别潜在风险。其次,制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响。

风险评估是风险控制的基础。招标人应组织专业人员进行风险评估,识别工程实施过程中可能出现的风险。风险评估应包括技术风险、市场风险、法律风险、环境风险等方面。

风险应对措施是风险控制的关键。招标人应根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,如技术保障措施、市场风险防范措施、法律风险规避措施等。同时,招标人还需加强对风险的控制和监督,确保风险应对措施的有效性。

总结:

本文以“公路工程招标与投标.pdf电子书版文档下载”为中心,详细阐述了公路工程招标与投标的相关知识,包括招标流程、投标策略、合同管理以及风险控制等方面。通过本文的阐述,有助于从事公路工程相关工作的专业人士更好地了解和掌握公路工程招标与投标的相关知识,提高工程管理水平。

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