公路工程项目管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：张文斌主编
- 出 版 社：北京：中国电力出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787508395715
- 页数：242 页
图书介绍：本书共8章，主要包括工程项目管理概述、工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理及公路工程信息管理等内容。本书可作为高职院校土木工程类和相关工程管理类的教学用书，也可供公路工程管理人员培训使用，或作为公路在职人员继续教育和参考用书。本书还可作为建造师执业资格考试参考用书。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：有趣的汽车修理厂下一篇：沥青路面损伤行为及其结构寿命的合理匹配 《公路工程项目管理》目录 标签：公路工程 项目管理 主编 公路 项目
第1章 工程项目管理概述1
1.1 项目与项目管理1
1.2 公路工程项目管理的内容、任务及相关学科9
1.3 工程项目的生命周期与建设程序12
复习思考题16
第2章 工程项目管理组织17
2.1 工程项目管理组织概述17
2.2 工程项目管理组织结构形式21
2.3 工程项目管理模式24
2.4 项目经理部及项目经理29
复习思考题34
第3章 工程项目费用管理35
3.1 工程项目费用管理概述35
3.2 工程项目估价44
3.3 工程项目设计阶段费用控制48
3.4 工程项目施工阶段费用控制53
复习思考题63
第4章 工程项目进度管理64
4.1 网络计划技术概述64
4.2 常用网络计划技术66
4.3 工程项目进度计划79
4.4 项目进度计划的检查与调整89
4.5 建设项目进度控制97
复习思考题105
第5章 工程项目质量管理107
5.1 概述107
5.2 建设参与各方的质量责任和义务116
5.3 建设项目质量控制118
5.4 工程质量统计分析方法126
复习思考题131
第6章 工程项目合同管理133
6.1 概述133
6.2 工程项目合同体系137
6.3 工程项目的招标与投标153
6.4 工程项目合同管理170
复习思考题184
第7章 工程项目安全与环境管理186
7.1 工程项目安全管理概述186
7.2 工程项目安全事故及职业安全健康管理体系191
7.3 工程项目环境管理概述197
7.4 文明施工和环境保护201
7.5 案例分析205
复习思考题210
第8章 公路工程项目信息管理212
8.1 概述212
8.2 公路工程项目报告系统216
8.3 公路工程项目信息管理计划与实施219
8.4 公路工程项目信息过程管理224
8.5 公路工程项目信息管理系统231
8.6 公路工程项目信息安全管理234
8.7 案例分析237
复习思考题240
参考文献242
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摘要：本文以“公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了公路工程项目管理的四个关键方面：项目规划、实施、监控和收尾。通过对该文档的深入分析，本文旨在为读者提供全面、实用的公路工程项目管理知识，助力项目管理实践。
1、项目规划
项目规划是公路工程项目管理的第一步，也是至关重要的一步。在《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》中，详细介绍了项目规划的主要内容，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等。项目规划阶段的工作包括：明确项目目标、制定项目范围、编制项目进度计划、制定项目预算、确定项目质量标准、组建项目团队、制定沟通计划以及识别和评估项目风险。
项目规划阶段的工作质量直接影响到后续项目的实施效果。因此，在项目规划阶段，需要充分考虑各种因素，确保项目目标的实现。
此外，《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》还强调了项目规划阶段的重要性，指出良好的项目规划有助于提高项目成功率，降低项目风险。
2、项目实施
项目实施阶段是公路工程项目管理的核心环节。在这一阶段，项目团队需要按照项目计划，完成各项任务，确保项目目标的实现。在《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》中，详细介绍了项目实施阶段的各项管理工作，包括：项目进度控制、成本控制、质量控制、人力资源管理和沟通管理等。
项目实施阶段的工作重点在于确保项目进度、成本和质量目标的达成。为此，项目团队需要密切关注项目进展，及时调整项目计划，确保项目按计划推进。
此外，《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》还强调了项目实施阶段的风险管理，指出项目团队应密切关注项目风险，采取有效措施降低风险对项目的影响。
3、项目监控
项目监控是公路工程项目管理的重要环节，旨在确保项目按照计划顺利实施。在《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》中，详细介绍了项目监控的主要内容，包括：项目进度监控、成本监控、质量监控、人力资源监控和沟通监控等。
项目监控阶段的工作重点在于及时发现项目偏差，采取有效措施纠正偏差，确保项目目标的实现。为此，项目团队需要建立完善的项目监控体系，定期对项目各项指标进行评估。
此外，《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》还强调了项目监控阶段的信息共享，指出项目团队应加强沟通，确保项目信息及时、准确地传递给相关人员。
4、项目收尾
项目收尾是公路工程项目管理的最后阶段，旨在确保项目顺利结束。在《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》中，详细介绍了项目收尾的主要内容，包括：项目验收、项目总结、项目评估和项目归档等。
项目收尾阶段的工作重点在于确保项目成果符合预期，为后续项目提供有益的经验和教训。为此，项目团队需要认真组织项目验收，对项目成果进行全面评估。
此外，《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》还强调了项目收尾阶段的知识管理，指出项目团队应总结项目经验，为后续项目提供借鉴。
总结：
本文通过对《公路工程项目管理.pdf电子书版文档下载》的深入分析，全面阐述了公路工程项目管理的四个关键方面：项目规划、实施、监控和收尾。这些方面的管理工作对于确保项目目标的实现至关重要。在实际项目管理中，项目团队应充分重视这些方面的工作，以提高项目成功率。
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