西点军校 管理全书PDF电子书下载
军事
- 作 者：尹建强主编；洪庆军，李克，罗锋副主编；张叔元，詹晋浩，赵宏亮，周静，李杰编写
- 出 版 社：西安：西安出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787805947457
- 页数：349 页
图书介绍：本书介绍了西点军校的管理。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：中华经典名着全本全注全译丛书 孙子兵法下一篇：清代军政资料选粹 1 《西点军校 管理全书》目录 标签：主编 西点 军校 全书 编写
第1篇 纪律原则篇8
一切从零开始8
服从是领导之母11
纪律就是纪律13
忠诚于所在的团体15
是和尚就得剃光头16
公事一定要公办18
西点一分钟经理教程20
规章制度八戒20
企业“九查术”21
第2篇 智慧素养篇29
培养钢铁般的心理素质29
细节的力量31
时刻保持正常的心态33
人靠衣裳马靠鞍35
说话也是一门学问37
适当来点儿幽默39
管理者也应是一个学者42
一张嘴能敌百万兵44
西点一分钟经理教程47
影响管理者成功的因素47
成功的新规则48
重视口才的培养49
第3篇 道德人格篇59
以德为先59
时刻不能忘记国家62
说谎是最大的罪恶64
每日三省吾身67
释放自身最大的能量69
正直比利润更加重要72
不要让自己染上“色”75
谦虚的力量77
信用是无形的财富78
西点一分钟经理教程80
谁适合当企业的领导人80
企业形象对销售的帮助81
第4篇 意志勇气篇90
与其找工作不如去创业90
恐惧是很好的导师93
凡事都要乐观95
向自己宣战98
两强相争勇者胜100
我该怎么办102
不入虎穴焉得虎子105
西点一分钟经理教程108
你能从容面对挫折吗108
如何克服恐惧心理109
如何面对突发事件110
第5篇 荣誉责任篇120
荣誉意味着责任120
有成功的部下才有成功的领导122
大家同在一条船上123
西点一分钟经理教程126
IBM的三条神圣原则126
品牌决策的类型127
第6篇 健康挑战篇137
“兽营”的价值137
拥有健康是最大的幸福140
领导者健康四要素141
西点一分钟经理教程143
新兴行业中企业竞争战略143
企业兼并的策划技巧145
第7篇 团队精神篇155
大河有水小河满155
学会做一颗螺丝钉156
人心齐泰山移158
集中力量突破一点161
君子有容人雅量163
人人为我我为人人166
西点一分钟经理教程168
你的合作能力强吗168
创造迸发智慧火花的环境170
第8篇 运筹规划篇181
顶要紧的是眼光181
找对靶子再放枪182
今日事今日毕184
一招鲜吃遍天187
跟随模仿后来居上188
一步一个脚印190
兵贵神速 以快取胜192
凡事皆宜谋而后断195
西点一分钟经理教程198
世界名牌公司的经营哲学198
产品开发不是盲目的201
缩短新产品开发周期的秘诀202
第9篇 作战指挥篇211
关键就是获胜211
站得高看得远213
知己知彼 百战百胜215
老鼠也可以打败大象219
反其道而行221
山崩于前而不变色223
做同行中的专家225
当机立断先发制人228
不可一条道跑到黑231
打不过就跑233
西点一分钟经理教程236
减少压力发挥才能236
掌握遥控艺术237
留住顾客的招术238
第10篇 领导技巧篇249
先表扬后批评249
莫捧明星员工250
用好自己的左膀右臂252
随时沟通 力量无穷253
欢迎反对意见257
掌握授权的火候259
多听听下面的意见261
做一个时间高手263
如何安排人员调动265
如何惩戒下属267
西点一分钟经理教程269
有效的管理者如何了解事实269
企业管理者之忌270
领部下的路数272
第11篇 识才用人篇284
做个好伯乐284
任人惟贤之道286
能力胜于资历287
给下属排排队290
尊重每一名员工293
千军易得一将难求296
如何委派任务297
人非圣贤 孰能无过299
把握奖励的尺度和时机302
十年树木百年树人305
西点一分钟经理教程308
选择优秀人才的十大条件308
成功授权艺术310
挖掘员工的潜能312
优秀员工辞职时313
第12篇 成败教训篇323
亡羊补牢为时未晚323
“经营之神”也有“不神”的时候325
一哄而上酿苦果328
盲目扩张遭破产331
任人惟亲的教训333
怕就怕顾客不买账335
热脸错贴了冷屁股338
骄兵必败341
西点一分钟经理教程344
怎样避免海外经商失误344
企业的自我诊断345
附录347
西点军校领导要则347
领导／部属关系的原则348
麦克阿瑟之领导原则349
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摘要：西点军校作为世界著名的军事院校，其管理理念和方法备受推崇。《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》一书，全面介绍了西点军校的管理精髓，为读者提供了丰富的管理知识和实践经验。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述，帮助读者深入了解西点军校的管理智慧。
1、管理理念
《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》首先阐述了西点军校的核心管理理念。书中强调，管理是一种艺术，更是一种科学。西点军校的管理理念主要包括：以人为中心、注重团队协作、追求卓越、勇于创新等。这些理念贯穿于西点军校的日常管理和教育过程中，为学员们树立了正确的人生观和价值观。
西点军校的管理理念强调以人为中心，关注每个学员的成长和发展。学校注重培养学员的领导力、团队协作能力和创新能力，使他们成为具有高度社会责任感和使命感的人才。
此外，西点军校的管理理念还强调追求卓越。学校鼓励学员不断挑战自我，追求卓越，成为行业精英。这种理念使得西点军校的毕业生在各个领域都取得了卓越的成就。
2、管理方法
《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》详细介绍了西点军校的管理方法。书中指出，管理方法主要包括：目标管理、时间管理、沟通管理、激励管理、风险管理等。这些方法为西点军校的日常管理提供了科学依据和有效途径。
目标管理是西点军校管理方法的核心。学校为每个学员设定明确的目标，并要求他们为实现目标而努力。这种目标管理方法使得学员们始终保持积极向上的精神状态，为实现个人和团队目标而努力。
时间管理是西点军校的另一项重要管理方法。学校要求学员合理安排时间，提高工作效率。通过时间管理，学员们能够更好地平衡学习、工作和生活，实现全面发展。
3、管理实践
《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》通过丰富的案例，展示了西点军校的管理实践。书中介绍了西点军校在人才培养、团队建设、军事训练等方面的成功经验。这些案例为读者提供了实际操作指南，有助于他们在实际工作中运用西点军校的管理智慧。
在人才培养方面，西点军校注重培养学员的领导力、团队协作能力和创新能力。学校通过模拟实战、案例分析等方式，使学员在实践中不断提升自己的综合素质。
在团队建设方面，西点军校强调团队协作的重要性。学校通过组织各种团队活动，培养学员的团队精神和协作能力，使他们成为优秀的团队领导者。
4、管理启示
《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》为读者提供了丰富的管理启示。书中指出，西点军校的管理智慧适用于各个领域。读者可以从中学到如何运用管理方法解决实际问题，提高自身管理能力。
西点军校的管理启示包括：注重人才培养、强调团队协作、追求卓越、勇于创新等。这些启示对于企业和个人都具有重要的指导意义。
此外，西点军校的管理启示还强调，管理者要具备高度的责任感和使命感。只有具备这些素质，才能带领团队走向成功。
总结：
《西点军校管理全书.pdf电子书版文档下载》一书全面介绍了西点军校的管理理念、方法、实践和启示，为读者提供了丰富的管理知识和实践经验。通过学习这本书，读者可以深入了解西点军校的管理智慧，提高自身管理能力，为个人和团队的成功奠定基础。
本文从管理理念、管理方法、管理实践和管理启示四个方面对这本书进行了详细阐述，旨在帮助读者更好地理解和运用西点军校的管理智慧。
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