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孙子管理学

孙子管理学PDF电子书下载

军事

  • 作 者:杨先举着
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7300063799
  • 页数:423 页

图书介绍:本书以孙子的兵法概念为纲,讨论了管理工作的理论与实践。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:SIPRI年鉴 军备、裁军和国际安全 2004下一篇:世界各国精锐特种部队 《孙子管理学》目录 标签:管理学 管理

目录1

导论1

一、“大风起兮云飞扬”3

二、创建中国特色的管理学4

三、孙子、《孙子兵法》及其他兵书7

四、以他山之石攻玉12

五、“我以我血荐轩辕”18

悟道篇21

一、“决胜负安危者,道也”23

二、“内修文德”与修明政治26

三、“外治武备”与竞争抗衡30

四、“上下同欲”与企业文化34

五、“修道保法”与改革38

六、“修道保法”与创新41

七、“知三军之事”与懂企业管理45

八、企业管理中的唯物思考49

九、企业管理中的辩证思考53

十、企业管理中人的主观能动思考56

论将篇61

一、企业家是企业安危之主63

二、“德者,才之帅也”67

三、将之才——智70

四、将之德——信76

五、将之德——仁80

六、将之德——勇84

七、将之德——严88

八、将的风范92

九、将忌98

十、“将宜五德备也”101

励士篇107

一、“间于天地之间,莫贵于人”109

二、仁爱士卒113

三、“令之以文”117

四、“齐之以武”121

五、“一张一弛,文武之道”125

六、“以身先人”129

七、“投之于险”132

八、“赏罚孰明”135

九、“功而飨之”139

十、“士不先教,不可用也”144

治势篇149

一、“激水漂石”,治势151

二、统御造势154

三、“择人任势”158

四、择人务要161

五、用人不求全166

六、“将能君不御”170

七、招贤、自荐、他荐、礼贤175

八、竞争出人才180

九、“治众如治寡”——组织问题184

十、八阵之经——组织研究189

十一、“将将”与“制置”194

十二、“器械不精,不可言兵”198

十三、“斗众如斗寡”——信息问题202

庙算篇207

一、庙算,决胜千里209

二、庙算,战略之论213

三、庙算,决策之议219

四、庙算,决策有术224

五、“上兵伐谋”229

六、伐谋与经营233

七、伐谋与效益236

八、伐谋与决胜时间的考虑240

九、伐谋与博弈246

十、关于智囊249

谋攻篇255

一、“战胜而强立,天下服矣”257

二、“伐交”262

三、联合“伐交”265

四、“三寸之舌强于百万之师”269

五、关于谈判273

六、“知彼知己”之认知277

七、彼己之认知282

八、殆与不殆之认知288

九、“成功出于众者,先知也”292

十、“相敌”与“动敌”297

十一、“用间”303

伐兵篇309

一、“伐兵”与商争311

二、销售“伐兵”315

三、市场角逐320

四、品牌“伐兵”324

五、商标“伐兵”330

六、广告“伐兵”335

七、包装“伐兵”339

八、价格“伐兵”344

九、服务“伐兵”348

十、诚信“伐兵”354

十一、攻心“伐兵”359

十二、“攻城”,开发新品363

策胜篇369

一、“能因敌变化而取胜者,谓之神”371

二、“悬权而动”375

三、诡道378

四、攻守382

五、奇正386

六、“五声之变,不可胜听”390

七、迂直394

八、虚实399

九、分合404

十、“兵贵胜,不贵久”408

十一、“运用之妙,存乎一心”414

后记419

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  • 《企业社会责任 商业与道德的完美结合》任文举着 2011
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出版社其它书籍

  • 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
  • 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
  • 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
  • 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
  • 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
  • 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
  • 《中国陈设艺术史》赵囡囡着 2019
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摘要:孙子管理学.pdf电子书版文档下载是一份深入解读孙子兵法在现代企业管理中的应用的电子书。本书以孙子兵法为核心,结合现代管理理论,为读者提供了一套实用、高效的管理方法。本文将从孙子管理学的核心理念、应用领域、实践案例和下载方式四个方面进行详细阐述。

1、核心理念

孙子管理学基于孙子兵法的核心理念,强调“知己知彼,百战不殆”。在企业管理中,这意味着管理者需要深入了解企业内外部环境,包括竞争对手、市场趋势、员工需求等,从而制定出科学、合理的管理策略。

孙子兵法中的“兵者,诡道也”也体现了孙子管理学的核心理念。在企业管理中,管理者需要具备灵活应变的能力,善于运用各种策略和手段,以应对复杂多变的市场环境。

此外,孙子兵法中的“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,下则攻城”也揭示了孙子管理学的战略思维。在企业管理中,管理者应优先考虑战略层面的布局,其次是战术层面的执行,最后是具体的操作层面。

2、应用领域

孙子管理学在企业管理中的应用非常广泛,涵盖了战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等多个方面。

在战略规划方面,孙子管理学强调企业应明确自身定位,制定长远的发展目标,并采取灵活的策略应对市场变化。

在市场营销方面,孙子管理学提倡企业应深入了解消费者需求,制定有针对性的营销策略,以提升市场竞争力。

在人力资源管理方面,孙子管理学强调企业应关注员工需求,激发员工潜能,以实现企业目标。

在财务管理方面,孙子管理学提倡企业应合理配置资源,提高资金使用效率,以实现企业可持续发展。

3、实践案例

孙子管理学在实践中的应用案例众多。例如,华为公司创始人任正非曾表示,华为的成功离不开孙子兵法的启示。华为在战略规划、市场营销、人力资源管理等方面都充分运用了孙子兵法的思想。

另外,阿里巴巴集团创始人马云也曾表示,孙子兵法对其创业历程产生了深远影响。在阿里巴巴的发展过程中,孙子兵法的思想被广泛应用于企业管理的各个方面。

这些成功案例表明,孙子管理学在企业管理中具有极高的实用价值。

4、下载方式

孙子管理学.pdf电子书版文档下载可通过以下途径获取:首先,在互联网上搜索“孙子管理学.pdf”,即可找到相关下载链接;其次,可以访问相关电子书平台,如京东读书、当当电子书等,购买并下载电子书;最后,可以关注孙子管理学相关公众号,获取电子书下载链接。

下载电子书后,读者可以根据自身需求,随时查阅和学习孙子管理学的相关知识。

总结:

孙子管理学.pdf电子书版文档下载为企业管理者提供了一套实用、高效的管理方法。通过深入解读孙子兵法,本书揭示了现代企业管理中的战略思维、市场营销、人力资源管理和财务管理等方面的关键要素。学习孙子管理学,有助于企业管理者提升管理水平,实现企业可持续发展。

孙子管理学在实践中的应用案例丰富,为企业管理者提供了宝贵的借鉴。通过下载学习孙子管理学.pdf电子书版文档,企业管理者可以更好地应对市场变化,提升企业竞争力。

本文由nayona.cn整理

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