改进港口效能 杂货作业管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：B.J.托马斯着；吴皋等译
- 出 版 社：上海海运学院
- 出版年份：2222
- ISBN：
- 页数：265 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：汉英铁路通信信号词汇 初稿下一篇：汽车标准汇编 1994 《改进港口效能 杂货作业管理》目录 标签：效能 杂货 港口 改进 作业
1. 引言1
2. 码头搬运循环3
2.1 引言3
2.2 码头搬去作业的效能5
3. 码头搬运循环时间6
3.1 引言6
3.2 码头搬运距离7
3.3 设备的速度17
3.4 停机时间20
3.5 结论24
4. 每次循环的重量25
4.1 引语25
4.2 设备的起重能力25
4.3 货物的性质29
5. 机械的数量33
5.1 引言33
5.2 计算设备需要量33
5.3 结论38
6. 设备的利用率和可用率38
6.1 引言38
6.2 港口机械设备保有量39
6.3 设备利用效41
6.4 对新设备的投资45
6.5 机械可用率47
7. 设备管理56
7.1 引言56
7.2 设备的操作58
7.3 设备的维修和保养63
7.4 做好完整的记录68
8. 结论70
杂货作业管理77
第五单元77
贮存作业77
杂货作业管理155
第六单元155
收/发作业155
杂货作业管理178
第七单元178
作业计划编制178
杂货作业管理239
第八单元239
泊位管理239
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摘要：本文以《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从四个方面详细阐述了港口杂货作业管理的改进措施，旨在提高港口作业效率，降低运营成本，为我国港口行业的发展提供有益借鉴。
1、优化作业流程
港口杂货作业流程的优化是提高港口效能的关键。首先，通过引入先进的物流管理软件，实现作业流程的自动化和智能化，提高作业效率。其次，优化作业流程，减少不必要的环节，缩短作业时间。最后，加强作业人员的培训，提高其业务水平，确保作业流程的顺畅。
例如，在《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》中，作者提出了采用RFID技术对货物进行实时跟踪，实现货物从入库到出库的全过程监控，从而提高作业效率。
此外，通过优化作业流程，还可以降低作业成本，提高港口的竞争力。
2、提升设备水平
港口设备的现代化和智能化是提高港口效能的重要保障。首先，引进先进的装卸设备，提高装卸效率。其次，加强设备维护和保养，确保设备正常运行。最后，推广应用新技术，提高设备的智能化水平。
在《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》中，作者详细介绍了港口设备升级改造的案例，如采用自动化集装箱码头、无人驾驶卡车等，提高了港口的作业效率。
提升设备水平不仅可以提高港口的作业效率，还可以降低运营成本，提高港口的竞争力。
3、强化安全管理
港口作业过程中，安全管理至关重要。首先，建立健全安全管理制度，加强安全培训，提高作业人员的安全意识。其次，加强设备安全管理，确保设备安全运行。最后，加强现场安全管理，防止事故发生。
在《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》中，作者提出了加强港口安全管理的一系列措施，如建立安全风险预警机制、加强安全检查等，为港口作业提供了安全保障。
强化安全管理不仅可以保障港口作业的顺利进行，还可以提高港口的信誉度，为港口的发展创造良好的环境。
4、创新管理模式
创新管理模式是提高港口效能的重要途径。首先，推行精益化管理，降低运营成本。其次，加强信息化建设，提高管理效率。最后，加强与国际先进港口的管理经验交流，借鉴先进的管理模式。
在《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》中，作者介绍了我国港口创新管理模式的成功案例，如采用供应链管理、绿色港口等理念，提高了港口的运营效率。
创新管理模式不仅可以提高港口的竞争力，还可以为我国港口行业的发展提供有益借鉴。
总结：
本文通过对《改进港口效能 杂货作业管理.pdf电子书版文档下载》的研究，从优化作业流程、提升设备水平、强化安全管理和创新管理模式四个方面详细阐述了港口杂货作业管理的改进措施。这些措施的实施将有助于提高港口作业效率，降低运营成本，为我国港口行业的发展提供有益借鉴。
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