深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：陈湘生着
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787114089060
- 页数：377 页
图书介绍：本书分为研究篇和实践篇，分别对城市轨道交通BT工程深圳模式的研究与实践进行细致的阐述。研究篇第1章总论；第2章轨道交通BT工程深圳模式的提出；第3章BT工程项目管理指导思想及管理体系；第4章BT工程范围管理；第5章BT工程组织管理；第6章BT项目发起人项目管理模式；第7章BT工程设计和变更管理；第8章BT工程监理管理；第9章BT工程项目进度管理；第10章基于精益建设理论的全面质量管理；第11章BT工程动态施工风险管理；第12章结论与展望。实践篇第1章总则；第2章工程概况；第3章项目管理模式；第4章工程设计管理；第5章计划管理；第6章安全质量管理；第7章风险管理；第8章监理管理；第9章物资采购；第10章BT工程验收与移交。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：管道加工与安装工程苏联先进技术汇编下一篇：铁路员工技术手册 第6卷 第4册 窄轨蒸汽机车 《深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践》目录 标签：建设管理 地铁 实践 模式 建设
上篇 研究篇3
第1章 总论3
1.1 深圳地铁5号线项目概况3
1.2 深圳地铁5号线BT工程现状6
1.3 研究目的及重点9
1.4 深圳地铁5号线BT模式的创新点10
第2章 深圳地铁5号线BT模式的提出15
2.1 BT模式的演变及在我国的发展现状研究15
2.2 BT模式在我国城市轨道交通工程中的运用和发展18
2.3 深圳地铁5号线BT模式的产生及基本特征23
2.4 深圳地铁5号线BT模式的优势分析27
第3章 BT工程项目管理的指导思想及管理体系34
3.1 BT项目发起人项目管理的总体指导思想34
3.2 BT工程全寿命周期集成化管理38
3.3 BT工程目标管理43
第4章 BT工程范围管理47
4.1 BT工程范围确定的基本原则47
4.2 BT工程范围界定48
4.3 BT工程接口管理51
4.4 BT工程范围与界面划分的优化建议52
第5章 BT工程组织管理54
5.1 深圳地铁5号线BT工程组织架构54
5.2 主要参与单位主体定位和各方法律关系56
5.3 参与主体职责划分58
第6章 BT项目发起人项目管理模式61
6.1 BT项目发起人的组织架构61
6.2 BT项目发起人的管理措施62
6.3 存在问题及建议65
第7章 BT工程设计和变更管理70
7.1 深圳地铁5号线BT工程设计管理70
7.2 BT工程变更管理74
7.3 结论及优化建议80
第8章 BT工程监理管理82
8.1 BT工程监理管理模式的提出82
8.2 深圳地铁5号线BT工程监理管理的实践84
8.3 监理管理工作成效86
8.4 BT工程监理管理模式优化建议87
第9章 BT工程项目进度管理89
9.1 项目进度管理研究和应用89
9.2 BT工程进度管理的特点90
9.3 BT工程进度管理体系90
9.4 BT工程进度管理效果分析100
9.5 BT工程进度管理优化建议101
第10章 基于精益建设理论的全面质量管理103
10.1 BT工程全面质量管理的特点与难点103
10.2 BT工程全面质量管理体系104
10.3 BT工程全面质量保证措施110
10.4 BT工程安全保证措施111
10.5 BT工程全面质量管理效果分析113
10.6 BT工程全面质量管理优化建议114
第11章 BT工程动态施工风险管理116
11.1 BT工程动态施工风险管理的特点和难点116
11.2 风险管理流程117
11.3 风险识别118
11.4 工程风险评估124
11.5 风险控制体系128
11.6 BT工程施工风险管理成效及优化建议132
第12章 结论与展望133
12.1 BT工程建设管理实践成效133
12.2 BT工程建设管理经验总结及优化建议136
12.3 深圳地铁5号线BT模式的应用前景140
12.4 轨道交通BT模式的方案设计与建议143
下篇 实践篇151
第13章 总则151
13.1 编制目的151
13.2 编制依据151
13.3 适用范围152
第14章 工程概况153
14.1 项目基本情况153
14.2 项目目标153
14.3 单位定义153
第15章 项目管理模式155
15.1 项目组织架构155
15.2 BT项目发起人组织架构156
第16章 工程设计管理158
16.1 工程设计管理组织层次158
16.2 施工图设计及审查管理158
16.3 工程变更管理160
第17章 计划管理178
17.1 进度计划管理层次178
17.2 计划管理责任划分178
17.3 进度计划管理179
17.4 劳动竞赛184
第18章 安全质量管理192
18.1 安全质量管理层次192
18.2 安全质量管理责任划分192
18.3 施工方案编审制度193
18.4 样板工程制度197
18.5 检查制度200
18.6 安全教育204
18.7 重大危险源管理205
18.8 工程质量事故处理215
18.9 安全质量文明施工考核218
第19章 风险管理249
19.1 风险管理层次249
19.2 风险管理责任划分249
19.3 信息化监控与管理系统250
19.4 第三方监测267
19.5 风险应急处置机制268
第20章 监理管理281
20.1 监理管理单位及职责范围281
20.2 监理管理体系281
20.3 监理例会281
20.4 监理检查283
20.5 监理管理报告286
20.6 监理考核286
第21章 物资采购307
21.1 物资采购管理层次307
21.2 物资采购责任划分307
21.3 材料控制模式及分类308
21.4 甲购材料管理办法308
21.5 乙购甲控材料管理办法310
第22章 BT工程验收与移交317
22.1 土建工程竣工验收程序317
22.2 设备安装、装修工程竣工验收程序345
参考文献376
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摘要：本文以深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载为研究对象，从BT模式的特点、实施过程、管理策略以及效益分析四个方面进行了详细阐述，旨在为我国地铁建设提供有益的借鉴和参考。
1、BT模式的特点
BT模式，即建设-移交模式，是一种新型的工程建设模式。其特点主要体现在以下几个方面：首先，BT模式将工程建设与投资分离，由投资者负责工程建设，政府负责项目运营；其次，BT模式强调风险共担，投资者与政府共同承担工程建设风险；最后，BT模式有利于缩短工程建设周期，提高工程建设效率。
深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载中，详细介绍了BT模式在深圳地铁5号线建设中的应用，为我国地铁建设提供了有益的借鉴。
此外，BT模式还具有以下特点：一是投资主体多元化，有利于吸引社会资本参与工程建设；二是项目融资渠道拓宽，降低了工程建设资金风险；三是工程建设质量得到保障，提高了工程建设的整体水平。
2、实施过程
深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载中，对BT模式的实施过程进行了详细阐述。主要包括以下几个方面：一是项目策划与决策，包括项目可行性研究、投资估算、融资方案等；二是工程建设，包括工程设计、施工、监理等；三是项目移交，包括工程验收、资产移交、运营管理等。
在实施过程中，深圳地铁5号线BT模式充分发挥了BT模式的优势，实现了工程建设的高效、优质、安全。同时，BT模式在实施过程中也面临一些挑战，如投资风险、工程质量、合同管理等。
针对这些挑战，深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载提出了一系列解决方案，为我国地铁建设提供了有益的经验。
3、管理策略
深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载中，对BT模式的管理策略进行了深入分析。主要包括以下几个方面：一是建立健全BT模式管理制度，明确各方责任；二是加强工程建设全过程管理，确保工程质量；三是强化合同管理，保障各方权益；四是加强风险控制，降低工程建设风险。
在管理策略方面，深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载提出了一系列创新性措施，如引入第三方监理机构、建立工程质量追溯体系、实施动态监控等。
这些管理策略的实施，有效提高了深圳地铁5号线BT模式建设管理的水平，为我国地铁建设提供了有益的借鉴。
4、效益分析
深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载对BT模式的效益进行了全面分析。主要包括以下几个方面：一是经济效益，BT模式有利于降低工程建设成本，提高投资回报率；二是社会效益，BT模式有利于缩短工程建设周期，缓解交通拥堵；三是环境效益，BT模式有利于减少工程建设对环境的影响。
通过效益分析，深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载表明，BT模式在我国地铁建设中的应用具有显著的经济、社会和环境效益。
此外，BT模式还有利于提高政府公共服务水平，促进区域经济发展。
总结：
本文通过对深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载的分析，全面阐述了BT模式的特点、实施过程、管理策略以及效益分析。BT模式在我国地铁建设中的应用，为我国地铁建设提供了有益的借鉴和参考。
深圳地铁5号线BT模式建设管理研究与实践.pdf电子书版文档下载为我们提供了丰富的实践经验和理论依据，有助于推动我国地铁建设事业的持续发展。
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