西点之道 200年经久不衰的管理经典PDF电子书下载
军事
- 作 者:大卫·恩里克编着
- 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7801009614
- 页数:348 页
图书介绍:*西点怎样培养领导人西点不仅是一个“名将”辈出的地方,还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说,西点所培养出来的商界奇才,和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来,一点也不逊色。*西点人的服从意识领导者的成败,有很多地方就是取决于有没有学会服从。西点认为,领导者的权力是有限的。领导者的地位再高,还是必须服从于一个更高的权威。*西点人的团队精神具有团队精神的集体,可以达到个人无法独立完成的成就。西点通过“巴克纳营”的训练,让每一位学生在训练中体验到团结的力量有多大。这种在实际行动中所亲身体验到的团队力量,比长篇大论分析团队合作如何增强个人的力量,要管用得多。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:M1系列主战坦克下一篇:智谋细雨 新战争形态下的舆论战略 《西点之道 200年经久不衰的管理经典》目录 标签:经久不衰 西点 不衰 编着 经典
第一章 西点怎样培养领导人1
第一节 做个快乐的领导人1
序言1
第二节 做个有品德的领导人14
第三节 西点的“领导四阶段”31
第四节 武能安邦,文能治国47
第二章 西点人的服从意识54
第一节 服从为领导之母54
第二节 服从:从零开始58
第三节 以历史建立共同的价值观63
第四节 责任·荣誉·国家65
第五节 从“细节”看西点67
第三章 喜欢“痛苦”的西点人77
第一节 西点人眼中的“痛苦”77
第二节 在痛苦中征服自己84
第一节 西点人如何看待荣誉93
第四章 西点的荣誉守则93
第二节 言行一致不说谎96
第三节 西点的双重忠诚100
第四节 信任,比怀疑更折服人102
第五章 西点人眼中的“义”与“利”104
第一节 “义”、“利”之辩104
第二节 有“义”,才能有“利”113
第六章 西点人的团队精神122
第一节 “合作以毕业”122
第二节 创造一个共同的敌人133
第七章 西点人眼中的“正义”与“不义”141
第一节 “正义”与“不义”之师141
第二节 反省非正义的“越战”145
第八章 “面对面”的西点152
第一节 西点怎样“面对面”152
第二节 “面对面”的知识164
第三节 “面对面”的沟通169
第四节 “面对面”的压力与处罚183
第五节 “面对面”的指责与赞扬186
第九章 西点,为“财富”画像194
第一节 西点的“财富”是什么194
第二节 求仁与求胜的矛盾199
第三节 领导别人的本领200
第四节 判断·观察·计划202
第五节 西点——为“财富”画像209
第六节 点石,可以成金217
第七节 永远都不认输223
第八节 可以培养的财富232
第十章 西点的“集权”与“授权”240
第一节 西点人眼中的“权力”240
第二节 “集权”与“授权”252
第三节 以所有,视所在,尽所能256
第四节 西点拒绝“弃婴”260
第十一章 西点的行政领导262
第一节 西点的“双眼”与“双耳”262
第二节 搭建沟通的桥梁277
第三节 领导与服从不分家280
第四节 行政主管的功能281
第五节 领导者的创新意识285
第十二章 勇于改过的西点人311
第一节 严苛可以养成纪律吗?311
第二节 西点的改革与传统315
第三节 西点的领导素质要则319
第四节 西点的领导和部属的关系原则324
第十三章 西点的领导宗旨——造福人类332
第一节 以公益事业为理想332
第二节 走“事业报国”之路341
相关图书
- 《经久》静水边着 2019
- 《本草经解彩色药图》云雪林,杨碧仙主编 2019
- 《俞樾全集 第30册 曲园自述诗 补自述诗 小蓬莱谣 琼英小录 东瀛诗记 骊山传 梓潼传 金刚般若波罗蜜经注 太上感应篇缵义 集外诗文录存》(清)俞樾撰着;赵一生主编 2017
- 《本草古籍辑注丛书 第1辑 《吴氏本草经》》(魏)吴普着;尚志钧辑校;尚志钧辑注;尚元胜,尚云飞,尚元藕整理 2019
- 《俞樾全集 第19册 春在堂随笔 曲园四书文 曲园课孙草 经义塾钞》(清)俞樾撰着;赵一生主编 2017
- 《古今名家养生经》胡岱平编着 2017
- 《早期道教经韵授度体系研究》陈文安着 2019
- 《敦煌书法精品集 摩诃摩耶经》黄征 2018
- 《本草古籍辑注丛书 第1辑 《本草经集注》辑校》(梁)陶弘景编;尚志钧,尚元胜辑校 2019
- 《俞樾全集 第6册 古书疑义举例经课续编》(清)俞樾撰着;赵一生主编 2017
作者其它书籍
- 《市政工程基础》杨岚编着 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编着 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编着 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编着 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编着 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基着 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编着 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编着 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编着 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编着 2019
出版社其它书籍
- 《了不起的中华文明 你好,四大发明!》蒙曼,张迪 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
- 《中华国学经典精粹 春秋左氏传》左丘明,常亚光 2017
- 《人间词话 中华经典藏书》王国维着;张浴兮译注 2015
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《中华人民共和国成立70周年优秀文学作品精选 短篇小说卷 上 全2册》贺邵俊主编 2019
本类热门
- 1亚历山大继业者战争 上 将领与战役
- 2民族文化交流漫谈
- 3徐文兵、梁冬对话 黄帝内经·天年
- 4揭开战争迷雾
- 5古今海战知多少
- 6战略情报 情报人员、管理者和用户手册
- 7军事理论教程
- 8国学经典诵读 孙子兵法
- 9青唐风云
- 10革命根据地军事经济史
摘要:西点之道,一本历经200年仍备受推崇的管理经典,其电子书版文档下载备受关注。本文将从其历史背景、核心思想、实践应用和价值影响四个方面进行详细阐述,以揭示其经久不衰的魅力所在。
1、历史背景
西点军校,全称为美国军事学院,成立于1802年,是美国历史最悠久的军事学院之一。自创立以来,西点军校培养了无数杰出的军事将领和政治家,其独特的教育理念和严格的管理制度成为世界军事教育的典范。西点之道,正是基于西点军校的教育理念和经验总结而成,历经200年仍具有极高的实用价值。
西点军校的历史背景,不仅体现在其培养出的众多杰出人才上,更体现在其独特的教育理念和严格的管理制度上。这些理念和制度,正是西点之道得以传承和发扬的基石。
西点军校的教育理念强调实用主义和现实主义,注重培养学生的领导力、团队协作能力和解决问题的能力。这种教育理念,使得西点军校的学生在毕业后能够迅速适应各种复杂环境,成为各个领域的佼佼者。
2、核心思想
西点之道的核心思想可以概括为“领导力、纪律、责任和荣誉”。这四个方面相互关联,共同构成了西点之道的精神内核。
领导力是西点之道的基石,强调领导者应具备坚定的信念、卓越的才能和无私的奉献精神。纪律是西点之道的保障,要求学员严格遵守规章制度,养成良好的行为习惯。责任是西点之道的核心,要求学员对自己的行为负责,对团队负责,对社会负责。荣誉是西点之道的灵魂,要求学员始终保持高尚的道德品质,为国家和民族争光。
这四个方面的核心思想,不仅在西点军校的教育中得到了充分体现,更在各个领域的实践中得到了广泛应用,成为推动社会进步的重要力量。
3、实践应用
西点之道在实践中的应用广泛,涵盖了军事、政治、商业、教育等多个领域。
在军事领域,西点之道的领导力、纪律和责任观念,为军队建设提供了有力保障。在政治领域,西点之道的理念被许多政治家所借鉴,成为推动国家发展的重要力量。在商业领域,西点之道的团队协作和解决问题的能力,为企业发展提供了源源不断的动力。在教育领域,西点之道的理念被广泛应用于学校教育,培养出一代又一代的优秀人才。
西点之道的实践应用,充分证明了其强大的生命力和广泛的影响力。
4、价值影响
西点之道作为一本管理经典,其价值影响深远。
首先,西点之道为人们提供了一种全新的管理理念,帮助人们在面对复杂问题时,能够迅速找到解决问题的方法。其次,西点之道强调了领导力、纪律、责任和荣誉的重要性,为人们树立了正确的人生观和价值观。最后,西点之道为各个领域的实践提供了有益的借鉴,推动了社会的进步和发展。
总之,西点之道作为一本经久不衰的管理经典,其价值影响将随着时间的推移而愈发凸显。
总结:
西点之道,作为一本历经200年仍备受推崇的管理经典,其历史背景、核心思想、实践应用和价值影响四个方面共同构成了其经久不衰的魅力。通过深入了解西点之道,我们不仅可以汲取其中的智慧,更可以将其应用于实际生活中,提升自己的领导力和管理水平。
本文由nayona.cn整理
该网站所有的联系方式,都是工作人员微信,加不上就联系其他号, 联系我们v;shuij56
