世界主要军事强国军事装备采办管理PDF电子书下载
军事
- 作 者：白凤凯，方家银编着
- 出 版 社：北京：兵器工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7801725425
- 页数：256 页
图书介绍：本书从环境分析和对照比较的角度，以全寿命过程的装备为主线，全面介绍了外国装备采办管理的整体情况，本书主要适用对象是军队院校装备采办相关专业的学历教育的任职教育学员，也可供其他相关人员使用。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：探索下一篇：宋代军用物资保障研究 《世界主要军事强国军事装备采办管理》目录 标签：采办 军事 强国 编着 装备
第一章 绪论1
第一节 装备采办管理基本概念1
第二节 装备采办管理基本理论3
第三节 装备采办管理体制的基本类型7
第四节 影响装备采办管理体制的主要因素9
第二章 美国装备采办管理12
第一节 美国概况12
第二节 美国国防19
第三节 装备采办管理的组织机构28
第四节 装备规划、计划与预算管理38
第五节 国防科技预研管理41
第六节 装备采办项目管理45
第七节 装备试验与评价管理64
第八节 装备维修保障管理71
第九节 装备采办合同管理76
第十节 装备采办经费管理109
第十一节 装备采办人力资源管理112
第十二节 装备采办法律法规116
第十三节 装备采办管理改革124
第三章 英国装备采办管理127
第一节 英国概况127
第二节 英国国防129
第三节 装备采办管理的组织机构133
第四节 装备规划、计划与预算管理137
第五节 装备采办项目管理139
第六节 装备采办合同与经费管理148
第七节 装备采办人力资源管理149
第八节 装备采办管理改革150
第四章 法国装备采办管理154
第一节 法国概况154
第二节 法国国防156
第三节 装备采办管理的组织机构160
第四节 装备规划、计划与预算管理161
第五节 装备采办项目管理162
第六节 装备试验与评价管理171
第七节 装备维修保障管理172
第八节 装备采办人力资源管理173
第九节 装备采办管理改革174
第五章 德国装备采办管理175
第一节 德国概况175
第二节 德国国防177
第三节 装备采办管理的组织机构180
第四节 装备规划、计划与预算管理183
第五节 装备采办项目管理184
第六节 装备试验与评价管理188
第七节 装备采办人力资源管理189
第八节 装备采办管理改革189
第六章 日本装备采办管理191
第一节 日本概况191
第二节 日本国防193
第三节 装备采办管理的组织机构199
第四节 装备规划、计划与预算管理201
第五节 装备采办项目管理202
第六节 装备采办人力资源管理206
第七节 装备采办管理改革207
第七章 俄罗斯装备采办管理208
第一节 俄罗斯概况208
第二节 俄罗斯国防211
第三节 装备采办管理的组织机构216
第四节 装备研制与采购管理218
第五节 装备维修保障管理221
第六节 装备采办管理改革223
第八章 各国装备采办管理比较226
第一节 装备采办管理外部环境比较226
第二节 装备采办管理基本体系比较228
第三节 装备采办运行管理比较229
第四节 装备采办合同管理比较233
第五节 装备采办队伍建设比较234
第六节 装备采办法规体系比较236
第七节 装备采办管理综合比较236
第九章 外国装备采办管理综述239
第一节 外国装备采办管理主要特点239
第二节 外国装备采办管理改革245
附录 美军综合的国防采办、技术与后勤全寿命管理框架253
参考文献254
相关图书
- 《课堂上听不到的历史传奇 世界政治军事名人 初中版》顾跃忠等编着 2015
- 《甲午以来中日军事外交大事纪要》杨家骆着 1941
- 《革命根据地军事经济史》龚泽琪主编 1994
- 《食品工厂机械装备》方祖成，李冬生，汪超 2017
- 《装备IETM工程与管理》徐宗昌 2018
- 《世界武器装备发展概论》雷亮 2017
- 《装备器材保障网络设计与优化》王荣辉，梁波，金丽亚着 2018
- 《现代军事作战宝典系列丛书 航母战斗群作战指南》《深度军事》编委会着 2018
- 《三维织机装备与织造技术》杨建成编着 2019
- 《军事运筹学方法与应用》余滨，张耀鸿，余博超编着 2018
作者其它书籍
- 《市政工程基础》杨岚编着 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编着 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编着 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编着 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞，田启川编着 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编着 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编着 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社，课程教材研究所，特殊教育课程教材研究中心编着 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩，夏宇编着 2019
- 《流体力学》张扬军，彭杰，诸葛伟林编着 2019
出版社其它书籍
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆，鄢莉，谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》（中国）工控帮教研组 2019
- 《陶瓷工业节能减排技术丛书 陶瓷工业节能减排与污染综合治理》罗民华着 2017
- 《全国职业院校工业机器人技术专业规划教材 工业机器人现场编程》（中国）项万明 2019
本类热门
- 1亚历山大继业者战争 上 将领与战役
- 2民族文化交流漫谈
- 3徐文兵、梁冬对话 黄帝内经·天年
- 4揭开战争迷雾
- 5古今海战知多少
- 6战略情报 情报人员、管理者和用户手册
- 7军事理论教程
- 8国学经典诵读 孙子兵法
- 9青唐风云
- 10革命根据地军事经济史
摘要：本文以《世界主要军事强国军事装备采办管理.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从装备采办体制、采购流程、资金管理以及国际合作四个方面，对世界主要军事强国的军事装备采办管理进行了深入剖析，旨在为我国军事装备采办管理提供有益借鉴。
1、装备采办体制
世界主要军事强国在装备采办体制上具有鲜明的特点。美国采用“三权分立”的体制，将装备采办权力分别赋予国会、国防部和国防采办局；俄罗斯则实行“一元化”体制，由国防部统一负责装备采办工作。这些体制各有优劣，但都体现了对装备采办权力的严格控制和监督。
美国在装备采办体制上的优势在于，通过三权分立，实现了对装备采办过程的全面监督，有效避免了腐败现象的发生。然而，这种体制也存在一定的弊端，如决策效率低下、协调难度大等。俄罗斯的一元化体制则有利于提高决策效率，但可能导致权力过于集中，增加腐败风险。
我国在装备采办体制上可以借鉴这些国家的经验，结合自身国情，探索出一条适合我国国情的装备采办体制，以实现装备采办工作的科学化、规范化。
2、采购流程
世界主要军事强国的军事装备采购流程通常包括需求分析、方案论证、招标投标、合同签订、生产制造、验收交付等环节。这些流程严谨、规范，确保了装备采购的质量和效率。
美国在采购流程上强调竞争性采购，通过招标投标的方式，选择最优的供应商，降低采购成本。俄罗斯则注重国家利益，优先考虑国内企业的装备采购需求。这些做法值得我们借鉴。
我国在装备采购流程上，应进一步规范招标投标制度，提高采购透明度，确保采购过程的公正、公平、公开。同时，加强对供应商的监管，确保装备采购的质量和性能。
3、资金管理
世界主要军事强国在资金管理上具有严格的规定和制度。美国通过设立专门的国防预算，确保装备采办资金的充足；俄罗斯则通过国家财政拨款，保障装备采办资金的需求。这些做法有助于提高装备采办资金的使用效率。
美国在资金管理上的优势在于，通过设立专门的国防预算，确保了装备采办资金的充足。然而，这种做法可能导致其他领域的资金不足。俄罗斯则通过国家财政拨款，保障了装备采办资金的需求，但可能导致财政负担加重。
我国在资金管理上，应借鉴这些国家的经验，结合自身国情，建立健全装备采办资金管理制度，确保资金使用的合理性和有效性。
4、国际合作
世界主要军事强国在装备采办过程中，积极开展国际合作，引进国外先进技术，提高本国装备水平。美国、俄罗斯、英国、法国等军事强国，都积极参与国际军事合作，共同研发、生产先进装备。
美国在国际合作中，注重维护自身利益，通过技术输出，提高本国装备的国际竞争力。俄罗斯则通过国际合作，引进国外先进技术，提升本国装备水平。这些做法值得我们借鉴。
我国在装备采办过程中，应积极参与国际合作，引进国外先进技术，提高本国装备水平。同时，加强与国际合作伙伴的交流与合作，共同推动全球军事装备技术的发展。
总结：
通过对《世界主要军事强国军事装备采办管理.pdf电子书版文档下载》的研究，本文对世界主要军事强国的军事装备采办管理进行了深入剖析，为我国军事装备采办管理提供了有益借鉴。在装备采办体制、采购流程、资金管理以及国际合作等方面，我国可以借鉴国外先进经验，结合自身国情，探索出一条适合我国国情的装备采办管理之路。
本文由nayona.cn整理
该网站所有的联系方式，都是工作人员微信，加不上就联系其他号， 联系我们v；shuij56
