麦肯锡教我的思考武器PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（日）安宅和人着；郭菀琪译
- 出 版 社：北京联合出版公司
- 出版年份：2014
- ISBN：9787550222076
- 页数：155 页
图书介绍：大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果，往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”。这本书告诉你，遇到问题时，先慢一点动手！因为有一件事比急着动手更重要——先判断：“这个问题重要吗？”本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找对真正的问题，想清楚目的再动手处理，最后交出完美成果。” 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：全球化、公共宗教及世俗主义 基督教与伊斯兰教的比较研究下一篇：高技术社会消费伦理研究 《麦肯锡教我的思考武器》目录 标签：武器 思考
导论 本书的思维1
抛弃常识3
什么是有价值的工作？3
千万不能踏上白忙的“败者之路”7
如何具备事半功倍的高效生产力？11
思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力11
作者的提醒：细嚼慢咽，切莫狼吞虎咽14
第1章 议题思考17
1.1查明议题19
你有没有个人专属的智囊团？20
1.2试拟假说20
重要的是“自己的立场是什么？”20
凡事都化为“语言、文字”22
用语言或文字表达时的重点23
1.3成为好议题的三要素24
要素①：属于本质性的选项26
要素②：含有深入的假说28
要素③：可以找到答案33
1.4用于确立议题的信息搜集36
取得用于思考的材料36
技巧①：接触一手信息37
技巧②：掌握基本信息39
技巧③：不要搜集过头或知道过头42
1.5确立议题的五个方法44
运用一般的做法无法找到议题时44
方法①：删减变量44
方法②：可视化46
方法③：从最终情形倒推48
方法④：反复问“So what？”（所以呢？）49
方法⑤：思考极端的实例51
第2章 假说思考一53
2.1何谓议题分析？55
2.2在议题的起点组建故事线58
2.3步骤一：分解议题59
有意义的分解59
“业务理念”的分解60
分解议题的“模板”62
缺乏模板时就“倒推”63
分解议题的功用65
分解后各自设立假说66
作者的提醒：MECE与架构67
2.4步骤二：编辑与组建故事线70
业务理念的故事线71
类似脚本分镜图、漫画分格图73
故事线的功能74
故事线的两个模板75
第3章 假说思考二79
3.1什么是连环图？81
制作连环图的意象81
3.2步骤一：找出“轴”85
分析的本质85
定量分析的三个模板89
表达分析的多样化91
由原因与结果思考“轴”91
找出分析的“轴”的方法95
3.3步骤二：意象具体化96
填入数值建立意象96
表达涵义98
3.4步骤三：清楚指出获得数据的方法100
该如何获得数据？100
作者的提醒：从知觉的特征看到分析的本质103
第4章 成果思考109
4.1什么是产生成果的输出（Output）？111
不要贸然纵身跳入111
不要“先有答案”113
4.2剖析难题114
交出成果的两个难题114
难题①：无法得出想要的数值或证明116
难题②：以自身的知识或技巧无法让界限明确121
4.3明快找出答案122
拥有多个办法122
重视循环次数及速度123
第5章 信息思考127
5.1实现本质性和简单化129
一鼓作气129
5.2推敲故事线131
三个确认程序131
程序①：确认逻辑结构131
程序②：琢磨流程133
程序③：准备好“电梯演讲”134
5.3琢磨图表135
这样图解就对了！135
技巧①：彻底落实“一图表一信息”原则140
技巧②：推敲纵向与横向的比较轴141
技巧③：整合信息与分析的表达146
作者的提醒：“完成工作”吧！148
后记：从累积小成功开始150
致谢153
出版后记154
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摘要：麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载，是一本揭示麦肯锡精英思考方式的实用指南。书中详细介绍了麦肯锡的思考框架、解决问题的方法和思维模式，旨在帮助读者提升逻辑思维和决策能力，成为职场精英。
1、框架思维
麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载中，框架思维被强调为一种高效解决问题的工具。作者通过多个案例，详细阐述了如何运用框架思维来分析问题、制定解决方案。例如，在处理复杂问题时，可以运用“五力模型”来分析行业竞争格局，从而找到突破点。
此外，书中还介绍了麦肯锡常用的SWOT分析、PEST分析等框架，帮助读者从多个角度全面分析问题，提高决策的科学性和准确性。
框架思维的应用不仅限于商业领域，在个人成长、人际关系等方面也具有广泛的应用价值。通过掌握框架思维，读者可以更加清晰地认识问题，提高解决问题的效率。
2、逻辑思维
麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载强调逻辑思维在解决问题中的重要性。作者指出，逻辑思维是麦肯锡精英的核心竞争力之一。在书中，作者详细介绍了如何培养逻辑思维，包括以下几个方面：
1. 培养批判性思维，学会质疑和反思；
2. 提高逻辑推理能力，学会从事实中得出结论；
3. 学会归纳和演绎，提高思维的严密性。
通过学习和实践，读者可以逐步提升自己的逻辑思维能力，使自己在面对问题时更加冷静、客观，从而做出更加明智的决策。
3、决策能力
麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载认为，决策能力是职场精英必备的核心素质。作者从以下几个方面阐述了如何提升决策能力：
1. 增强信息收集能力，全面了解问题背景；
2. 学会权衡利弊，制定多种备选方案；
3. 培养果断的决策风格，勇于承担责任。
通过学习和实践，读者可以逐步提升自己的决策能力，使自己在面对复杂问题时能够迅速作出正确的判断。
4、沟通技巧
麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载强调沟通技巧在职场中的重要性。作者从以下几个方面阐述了如何提升沟通技巧：
1. 学会倾听，关注对方需求；
2. 提高表达清晰度，避免误解；
3. 学会运用非语言沟通，增强说服力。
通过学习和实践，读者可以逐步提升自己的沟通技巧，使自己在职场中更加得心应手。
总结：
麦肯锡教我的思考武器.pdf电子书版文档下载是一本极具实用价值的职场指南。通过学习书中的思考框架、逻辑思维、决策能力和沟通技巧，读者可以全面提升自己的综合素质，成为职场精英。
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