史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：麦克·克罗格鲁斯，罗曼·塞普勒着
- 出 版 社：北京：中国青年出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787515310961
- 页数：164 页
图书介绍：本书罗列了50个最佳的决策模型——有众所周知的，也有较不知名的，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚自己所处的状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用也变得更为容易。这是一本工具书，你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分解，做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或做出困难决定时，乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出最好的决定。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：六祖坛经讲记 修订版下一篇：现代佛教学术丛刊 10 藏经研究之一 大藏经研究汇编 上 《史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型》目录 标签：模型 人士 思考 决定 手册
使用说明9
如何改善自己12
怎样加强工作效率12
怎样找到正确的解决方案14
怎样评估成本和效益16
怎样维系和监督多项计划18
你追求的目标正确吗22
两难的情况该怎么处理24
如何处理他人的抱怨和批评26
你应该维系的人脉是什么28
为什么需有结构才能发挥创意30
应该花多少钱送礼34
当机立断为什么很重要36
怎样才能漂亮地化解冲突38
今日处境究竟来源何处42
如何更加了解自己48
你属于哪个社会族群48
什么会让你快乐52
别人对你的风评如何54
为什么会撞了南墙仍不回头56
你的音乐品味是什么58
什么让你深信不疑却无力证明60
怎样全面了解自我62
你的穿衣风格是什么64
你活在当下吗66
怎样牢记所有学过的事物68
你的政治立场是什么70
怎么知道自己是否应该转换工作72
怎样利用过去掌握未来74
为什么心中不抱任何期望会更好76
怎样发掘下一个重大发明78
细微之处为什么重要82
你需要成为万事通吗84
你需要的和想要的一致吗86
如何更加了解他人90
错误是怎么发生的90
怎样激发出绝佳的点子94
怎样从错误中吸取教训96
他/她属于哪一种讨论类型100
这个世界到底有多小102
为什么投入20%却能缔造80%的产出104
网络怎样扭转了经济106
我们对确切的结果为什么只能取近似值108
为什么你的经验没让你变得更加睿智110
为什么人手一台iPod112
信仰为什么取代了知识116
如何辨识赢家118
什么时候值得信赖别人122
你对你的朋友评价如何126
如何改善他人130
怎样打造完美团队130
你的团队有完成任务的能耐吗134
怎样发现有收益的点子136
如何成功管理你的员工138
如何让团队成员接受新观点142
如何让项目完美化146
该你了150
绘图课1150
绘图课2152
我的模型154
附录158
插图来源158
结语160
致谢164
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摘要：本书以“史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型.pdf电子书版文档下载”为核心，深入剖析了高效能人士如何通过51个思考模型解决复杂问题，为读者提供了一套实用的问题解决方法论。
1、模型概述
本书首先对51个思考模型进行了概述，详细介绍了每个模型的基本原理和适用场景。这些模型涵盖了逻辑思维、创新思维、批判性思维等多个方面，旨在帮助读者从不同角度分析和解决问题。
例如，SWOT分析模型可以帮助我们全面了解自身优势、劣势、机会和威胁，从而制定更有效的战略；而5W1H分析法则可以帮助我们深入了解问题的各个方面，为解决问题提供有力支持。
此外，本书还强调了模型之间的相互关联和组合运用，使读者能够根据实际情况灵活运用这些模型，提高问题解决的效率。
2、模型应用
本书通过大量实际案例，展示了51个思考模型在各个领域的应用。这些案例涉及企业管理、市场营销、产品设计、个人成长等多个方面，为读者提供了丰富的实践参考。
例如，在企业管理方面，本书以某知名企业为例，展示了如何运用SWOT分析模型制定企业发展战略；在市场营销方面，本书以某知名品牌为例，展示了如何运用5W1H分析法进行市场调研。
通过这些案例，读者可以更加直观地了解模型的应用方法，并在实际工作中灵活运用。
3、模型创新
本书在介绍51个思考模型的基础上，还提出了一些创新性的观点和方法。这些创新观点和方法可以帮助读者突破传统思维模式，从更广阔的视角审视问题。
例如，本书提出了“逆向思维”的概念，鼓励读者从问题的反面思考，寻找新的解决方案；此外，本书还强调了“跨界思维”的重要性，认为跨学科、跨领域的知识可以帮助我们更好地解决问题。
这些创新观点和方法为读者提供了更多解决问题的思路，使问题解决更加高效。
4、模型实践
本书不仅介绍了51个思考模型的理论知识，还提供了大量的实践指导。这些实践指导包括思维导图、案例分析、小组讨论等多种形式，旨在帮助读者将理论知识转化为实际能力。
例如，本书提供了思维导图的绘制方法，帮助读者梳理思路，提高思维效率；此外，本书还组织了小组讨论活动，让读者在互动中学习，共同解决问题。
通过这些实践指导，读者可以更好地掌握模型的应用技巧，提高问题解决能力。
总结：
本书以“史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型.pdf电子书版文档下载”为核心，为读者提供了一套实用的问题解决方法论。通过深入剖析51个思考模型，本书帮助读者从不同角度分析和解决问题，提高问题解决的效率。
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