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《决策的智慧》（美）亨德森、胡珀【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。

经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。

有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时成本的1/250而已。即使我们将其他人的花费忽略不计，附加1小时所需的60美元也仅仅占新婚夫妇庆典每小时成本的1/100!

面对以上滑稽的决策，你也许会说“真不知道他们是怎么想的”。然而回顾我们的日常决策，是否也有类似的败笔呢?

《决策的智慧》一书中的故事包罗万象，涉及生活的各个领域。它教授我们如何像经济学家一样思考，在工作和生活中做出英明的决策;它使我们了解自己凭直觉做事之所以能够成功的逻辑基础。当你发现自己一直以来所犯的错误及其纠正的方法时，你可能会大吃一惊。

这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它一定会一鸣惊人!

作者简介：

大卫 R. 亨德森(David R. Henderson)

美国加利福尼亚州蒙特利海军研究生院经济学副教授，斯坦福大学胡佛研究所研究员。毕业于加州大学洛杉矶分校，在着名经济学家阿门•阿尔奇安、哈罗德•德姆塞茨、杰克•赫舒拉发、本•克莱因和山姆•皮尔茨曼的指导下，获得博士学位，并曾经任教于罗切斯特大学和圣克拉拉大学。在进入海军研究生院之前，他曾担任里根总统经济顾问委员会高级经济学家，主编了第一部，同时也是迄今为止唯一一部通俗易懂的经济学百科全书——《财富经济学百科全书》。

查尔斯 L. 胡珀(Charles L. Hooper)

斯坦福大学胡佛研究所的一名客座研究员，“目标分析”(Objective Insights)咨询公司的总裁和创始人。他在圣克拉拉大学和斯坦福大学分别获得计算机科学学士学位和工程经济系统(现更名为管理科学与工程)硕士学位，并在斯坦福大学跟随决策理论家罗纳德 A. 霍华德、经济学家詹姆斯 L. 斯威尼和戴维 G. 卢恩伯格进行学习研究。在创办目标分析公司之前，胡珀曾在Syntex实验室、默克公司和美国宇航局艾姆斯研究中心工作过。

目  录：

译者序

第1章 思维的力量

第2章 理清思路，清晰思考

第3章 思考价值

第4章 探究变量

第5章 清楚自己的目的之后再做选择

第6章 人人都有偏见

第7章 分清孰轻孰重

第8章 创造更好的方案

第9章 有意识地选择最佳方案

第10章 风险是成长的一部分

第11章 利用不平等性

第12章 了解信息的价值

第13章 简单地思考

第14章 有关套利的思考

第15章 采取正确的行动

附录A 定义、公式和变量

作者 简介

致谢

注释

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决策 经济学 思维

摘要：《决策的智慧》（美）亨德森、胡珀是一本深入探讨决策过程及其智慧的著作。本书从心理、行为、逻辑等多个角度分析了决策的复杂性，为读者提供了丰富的决策理论和实践指导，旨在帮助读者提升决策能力，做出更加明智的选择。

1、决策心理

《决策的智慧》首先从心理角度分析了决策过程。作者指出，人们在决策时往往受到心理因素的影响，如认知偏差、情绪波动等。这些心理因素可能导致决策失误。因此，了解和克服这些心理因素是提高决策能力的关键。例如，书中提到“确认偏误”这一心理现象，即人们在面对信息时，倾向于接受符合自己观点的信息，而忽视或排斥相反的信息。了解这一心理现象有助于我们更加客观地分析问题，避免决策偏差。

此外，作者还强调了自我认知在决策中的重要性。自我认知包括对自己的能力、价值观、兴趣等方面的了解。只有充分了解自己，才能在决策时做出符合自身特点的选择。例如，在职业选择方面，了解自己的兴趣和优势有助于找到适合自己的职业道路。

最后，书中还提到了决策过程中的心理压力。在面临重大决策时，人们往往会感到焦虑和压力。了解这些心理压力的来源，并采取相应的应对策略，有助于我们更好地应对决策挑战。

2、决策行为

《决策的智慧》从行为角度分析了决策过程。作者认为，决策行为受到多种因素的影响，如环境、文化、组织等。这些因素共同塑造了决策行为的特点。例如，在组织环境中，决策行为受到组织文化、领导风格、团队氛围等因素的影响。了解这些因素有助于我们更好地理解决策行为，并提高决策效果。

此外，书中还探讨了决策过程中的沟通与协作。有效的沟通和协作是决策成功的关键。作者指出，在决策过程中，团队成员之间应保持开放、坦诚的沟通，共同分析问题、制定方案。通过沟通与协作，可以充分发挥团队智慧，提高决策质量。

最后，书中还提到了决策过程中的决策疲劳。在长时间、高强度的决策过程中，人们容易出现决策疲劳，导致决策质量下降。了解决策疲劳的成因，并采取相应的应对措施，有助于我们保持决策的清醒和敏锐。

3、决策逻辑

《决策的智慧》从逻辑角度分析了决策过程。作者认为，决策逻辑是决策过程中不可或缺的要素。一个合理的决策过程应遵循逻辑推理的原则，确保决策的合理性和有效性。例如，在制定决策方案时，应充分考虑各种可能性，避免因片面考虑而导致决策失误。

此外，书中还强调了决策过程中的风险评估。风险评估是决策过程中的一项重要工作，有助于我们识别潜在的风险，并采取相应的应对措施。了解风险评估的方法和技巧，有助于我们提高决策的准确性。

最后，书中还提到了决策过程中的逻辑谬误。逻辑谬误是导致决策失误的重要原因之一。了解常见的逻辑谬误，有助于我们避免在决策过程中陷入误区，提高决策质量。

4、决策实践

《决策的智慧》不仅从理论层面分析了决策过程，还结合实际案例，为读者提供了丰富的决策实践指导。作者通过分析真实案例，展示了决策过程中的各种挑战和应对策略。这些案例涵盖了各个领域，如企业管理、市场营销、公共管理等，为读者提供了广泛的学习和借鉴。

此外，书中还介绍了多种决策工具和方法，如SWOT分析、头脑风暴等。这些工具和方法有助于我们更好地分析问题、制定方案，提高决策效率。

最后，书中强调了决策实践的重要性。只有将理论知识应用于实践，才能真正提高决策能力。作者鼓励读者在日常生活中积极锻炼决策能力，不断积累经验。

总结：《决策的智慧》（美）亨德森、胡珀是一本全面、实用的决策理论著作。本书从心理、行为、逻辑、实践等多个角度分析了决策过程，为读者提供了丰富的决策理论和实践指导。通过阅读本书，读者可以深入了解决策的复杂性，提高决策能力，做出更加明智的选择。

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