中国式管理使用手册PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：曾仕强着
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787301174296
- 页数：271 页
图书介绍：本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均有案例描述、分析与说明，并有要则、问题、心得等便于学习的模块设置，实际上是一本中国式的情境管理教科书，管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：风光汉语 中级听力 1 听力文本与参考答案下一篇：看懂风水不求人 《中国式管理使用手册》目录 标签：中国式 手册 使用 管理
第一章 基本的理念3
导言3
和谐绝非讨好5
看开而非看破10
圆通绝非圆滑16
尊重而不盲从21
第二章 工作的原则29
导言29
流汗不流血31
做事不坐牢36
卖力不卖命42
争气不争功48
第三章 沟通的现象57
导言57
先说往往先死59
不说也是会死64
最好说到不死69
行动胜过语言74
第四章 沟通的真谛83
导言83
三大特色85
上下界限91
要用看的96
不说好话102
第五章 人我的分寸111
导言111
弄清楚对方是谁113
小心才不会上当119
凡事求自己合理124
当心“程咬金”系统130
第六章 两可的拿捏139
导言139
错的骂，对的也要骂141
听的骂，不听的也骂146
不让不好，让也不好152
自己应该合理坚持157
第七章 是非的判断165
导言165
是非很难分辨166
怎么说都有理172
让制度背黑锅177
圆满中分是非183
第八章 凌乱的秩序191
导言191
乱中才能看出理来193
凌乱正是情的交流198
不明言启发有心人203
部属应该适时请示208
第九章 会商的技巧217
导言217
会而不议219
议而不决224
决而不行230
由情入理235
第十章 合理的兼顾243
导言243
好不好都犯忌245
听不听都可以251
找不找都不行256
罚不罚都有理261
结语 中国人的包装哲学267
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摘要：本文深入解析《中国式管理使用手册.pdf电子书版文档下载》，全面阐述其内容、价值与应用，为读者提供一份全面的中国式管理指南。
1、内容概述
《中国式管理使用手册.pdf电子书版文档下载》是一本全面介绍中国式管理理念、方法与技巧的电子书。它以中国传统文化为基础，结合现代管理理论，深入剖析了中国式管理的特点与优势。手册内容丰富，涵盖了领导力、团队建设、沟通技巧、决策方法等多个方面，为读者提供了一套完整的中国式管理知识体系。
手册以案例分析和实际操作为主，通过丰富的案例，使读者能够更好地理解和掌握中国式管理的精髓。同时，手册还注重理论与实践相结合，为读者提供了许多实用的管理工具和方法。
手册内容分为多个章节，每个章节都有明确的学习目标和重点内容。读者可以根据自己的需求，有针对性地学习和应用手册中的知识。
2、价值体现
《中国式管理使用手册.pdf电子书版文档下载》的价值主要体现在以下几个方面：
首先，手册有助于提升领导力。通过学习手册中的领导力理论和方法，管理者可以更好地发挥自己的领导才能，提升团队凝聚力和执行力。
其次，手册有助于优化团队建设。手册中的团队建设方法可以帮助管理者构建高效、和谐的团队，提高团队整体绩效。
再次，手册有助于提升沟通技巧。手册中的沟通技巧可以帮助管理者更好地与员工、客户和合作伙伴进行沟通，减少误解和冲突。
3、应用场景
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1. 企业管理者：通过学习手册，管理者可以提升自己的管理能力，优化企业管理水平。
2. 企业员工：手册中的沟通技巧和团队建设方法可以帮助员工更好地融入团队，提高工作效率。
3. 教育培训机构：手册可以作为企业管理培训教材，帮助学员掌握中国式管理知识。
4、下载与使用
《中国式管理使用手册.pdf电子书版文档下载》可通过以下途径获取：
1. 在线购买：可在各大电商平台、电子书平台购买电子书版。
2. 免费下载：部分网站提供免费下载，但可能存在版权问题。
3. 图书馆借阅：部分图书馆收藏有纸质版手册，读者可前往借阅。
使用手册时，建议读者结合自身实际情况，有针对性地学习和应用手册中的知识。
总结：
《中国式管理使用手册.pdf电子书版文档下载》是一本全面、实用的中国式管理指南。通过学习手册，读者可以提升自己的管理能力，优化团队建设，提高工作效率。手册内容丰富，应用场景广泛，是企业管理者和员工必备的学习资料。
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