孙子兵法与企业管理PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：陈才俊编着
- 出 版 社：兰州市：兰州大学出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7311020611
- 页数：371 页
图书介绍：本书根据《孙子兵法》整理出版，对原书文字进行了较详细、确切的注释、翻译，特别以“评析”的形式对原文所揭示的深刻智慧做了深入浅出又切合要旨的阐释，以期帮助读者更好地理解掌握原书。“例说”部分列举了大量形象生动、意义深刻的成功运用《孙子兵法》理论的精彩案例，旨在帮助读者学以致用，增长才智。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：西方经典英汉提要 中世纪经典100部（650-1450年） 第3卷下一篇：伦理与存在 道德哲学研究 《孙子兵法与企业管理》目录 标签：才俊 兵法 编着 企业管理 管理
第一章 始计篇1
福特要创新企业11
“福特”汽车的兴衰12
井深大开创“索尼”13
世嘉公司的崛起15
“家丑外扬”扬美名16
“奇异电器”的“将才”17
克莱斯勒的重生18
英明抉择出成果19
江中制药精于谋20
换名石长救企业21
“反弹琵琶”的餐厅22
走出忧虑的困绕23
“精工”兵败“卡西欧”24
神部成功靠奇想25
山下施谋一夜富27
“东芝事件”震美日29
“白云山”真假难辨30
第二章 作战篇33
“万宝路”成名有道42
“拉链王国”的诀窍44
“要让全世界都喝”45
丰富奖励鼓士气46
成功合并成伟业47
范旭东果断出击48
苹果机异军突起50
“健力宝”声震世界51
快速出击得天下52
生死较量在几天54
洛克菲勒创奇迹55
永利挫败卜内门57
“间隙理论”救“索尼”60
周口味精辟蹊径61
“纽扣王国”的崛起62
第三章 谋攻篇63
格外提升的奇效73
“小天鹅”告诉我们74
丁德山与“东来顺”75
勃劳沃起死回生77
“独上高楼”的谋略78
“月饼大战”何时休78
能进能退中内功79
感受撤退的哲学80
第二次海运战争81
久原的诡道聚财83
借鸡生蛋益无穷84
妙用名牌作陪衬85
巧钻空档占市场86
“迟人半步”奥妙深87
香港富豪战“怡和”88
起死回生全凭“借”90
“维力”巧术超“可乐”91
“化敌为友”的妙用92
第四章 军形篇93
“三大战役”定功成102
“洋水穿石”有回报103
“好孩子”叫板美国105
出尽风头日本车106
哈佛学不到之术107
保持自己的特色108
松下遇事“不抢先”109
因人而异应变术109
“低姿态诱惑”之妙111
满足消费者口味112
声宝巧制计算机113
死鸡变成金凤凰114
三菱趁乱炒铜价115
不动声色囤粮食116
瘟疫带来好运转118
随机应变机遇生119
低价买进德国厂120
第五章 兵势篇121
出奇乃制胜之宝131
迂回侧击显奇效133
一山不容两只虎134
强者三菱露端倪135
独挡一面五岛升136
挨板子只为扬名138
绿化铺就强国路139
标新立异出奇效141
将变就变“雪佛莱”142
西铁城表进印度144
京都窑业闯日本145
化弊为利小铜牌146
百事可乐新感觉147
第六章 虚实篇149
阿特牟逊拿订单161
京都窑业出奇招162
苏联愚弄美国人164
醉翁之意不在酒165
避重就轻转重心167
报业皇后三绝招168
风水宝地凭空编169
黄焕南从“无”到“有”170
负债经营创巨利171
生出一棵“摇钱树”171
“声宝”广告创牌子173
命运全系销费者176
第七章 军争篇177
柯尔的以退为进189
松下的精神武器190
乔费尔取胜秘诀192
鲁冠球与万向节193
周学熙以“滦”救“开”195
“日本制造”景泰蓝196
售后服务学问深198
放出长线钓大鱼199
谈判之前“鸿门宴”200
一万灯炮作代价201
“弃车保帅”带活力202
远东百货专业化203
审时度势创企业204
律师妙计救公司205
第八章 九变篇207
IP公司以毒攻毒216
不图近功谋远利217
本田的危机管理218
为何处分小野组219
不为近利而动心221
看重信用的智者221
体坛刮起耐克风222
放长线者钓大鱼224
邵逸夫的坎坷途225
“万事发”不惜血本227
“美味香”吊人胃口227
堤康次郎的遗言229
包退包换树形象230
“傻瓜相机”的诞生232
威力无比经营术233
“自动降价”推销法234
巧用赞助赚大钱235
有奖销售诱惑人236
精打细算行销战237
生日就是公休日238
江户富商的教训239
第九章 行军篇241
书包与一流公司255
“敌机来了”无敌意256
克莱斯勒的重振257
梅考克严格管理258
奥尔森赏罚分明260
十亿富翁成功路261
企业精神和制度263
联合战胜“第三者”265
取人之长补己短266
阿姆卡慎选伙伴267
藤泽妙计销“本田”268
国企老树绽新花270
日本企业的战略271
“民族”灯泡胜“奇异”273
弥太郎智降劲敌274
贾秀才助友赎屋275
第十章 地形篇277
“三井”妙计胜“三菱”288
体育公关施计谋289
“扬家丑”亦可发财290
包氏计夺九龙仓292
以感情赚取利润293
“意大利”吞并“美洲”295
战火“冶炼”注射器296
硝烟中获取胜利297
鹬蚌相争人得利298
吴兆声争让同存299
日产汽车“卡露罗”300
第十一章 九地篇301
松下集团度难关318
日本经济的奇迹319
“拼命”赢来新生活320
谈判桌上的机遇322
陈嘉庚乘乱取利323
霍英东草莽变龙324
日本人绝处求生325
美厂商暗中提价327
故布疑阵巧获利327
蒙混终究难过关328
“奥运”转播争夺战329
第十二章 火攻篇331
“飞鸽”插翅飞美国340
巧借机遇度难关341
巧借“名人”来聚餐342
第十三章 用间篇345
日本机床诞生记356
日立公司落陷阱357
“硅谷”反间获奇功358
企业处处需设防359
意想不到的效果360
搜集情报巧竞争361
山本临事有静气362
松下公司度难关362
“假”“空”教你赚大钱364
聪明反被聪明误365
“湛江家电”耀香港366
“无利”商店亦有利366
“反弹琵琶”经营术367
克劳重视摸“商情”368
德七趁乱成巨富369
主要参考书目371
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- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志，宋长龙 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑；（中国）肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
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- 《大学英语综合教程 1》王佃春，骆敏主编 2015
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摘要：孙子兵法作为中国古代兵书的巅峰之作，其智慧不仅适用于军事领域，更在企业管理中具有极高的指导价值。本文以“孙子兵法与企业管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从战略思维、决策艺术、组织管理、执行力四个方面，深入剖析孙子兵法在企业管理中的应用，旨在为企业管理者提供有益的启示。
1、战略思维
孙子兵法强调“上兵伐谋”，即通过战略思维赢得战争。在企业管理中，战略思维同样至关重要。企业要善于分析市场环境，制定长远发展规划，以实现可持续发展。孙子兵法中的“知己知彼，百战不殆”提醒企业要深入了解自身优势和劣势，同时也要充分了解竞争对手，从而制定出切实可行的战略。
孙子兵法还强调“兵者，诡道也”，即运用灵活多变的战术取胜。在企业管理中，企业要善于根据市场变化调整经营策略，以适应不断变化的环境。孙子兵法中的“兵无常势，水无常形”提醒企业要具备灵活的战略思维，以应对各种挑战。
孙子兵法中的“以逸待劳”策略，启示企业在竞争中要善于把握时机，以最小的代价取得最大的胜利。在企业管理中，企业要善于利用自身优势，避免与竞争对手正面冲突，以实现共赢。
2、决策艺术
孙子兵法强调“决策如山”，即决策要果断、坚定。在企业管理中，决策艺术同样至关重要。企业领导者要具备敏锐的洞察力，善于捕捉市场机遇，果断做出决策。孙子兵法中的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”提醒企业领导者要高度重视决策，确保企业稳健发展。
孙子兵法还强调“决策如水”，即决策要灵活、多变。在企业管理中，企业领导者要善于根据实际情况调整决策，以适应市场变化。孙子兵法中的“兵无常势，水无常形”提醒企业领导者要具备灵活的决策能力，以应对各种挑战。
孙子兵法中的“知彼知己，百战不殆”策略，启示企业在决策过程中要充分了解自身和竞争对手，从而做出明智的决策。
3、组织管理
孙子兵法强调“令之以文，齐之以武”，即通过文治武功来管理军队。在企业管理中，组织管理同样至关重要。企业要建立健全的组织架构，明确各部门职责，确保企业高效运转。孙子兵法中的“兵者，诡道也”提醒企业要善于运用各种管理手段，激发员工潜能。
孙子兵法还强调“赏罚分明”，即奖罚要公正、明确。在企业管理中，企业要建立健全的奖惩机制，激发员工积极性。孙子兵法中的“赏罚不明，则士无斗志”提醒企业要重视奖惩，以激发员工潜能。
孙子兵法中的“兵贵神速”策略，启示企业在组织管理中要注重效率，以适应快速变化的市场环境。
4、执行力
孙子兵法强调“兵者，诡道也”，即运用灵活多变的战术取胜。在企业管理中，执行力同样至关重要。企业要确保战略决策得到有效执行，以实现企业目标。孙子兵法中的“兵者，诡道也”提醒企业要善于运用各种管理手段，提高执行力。
孙子兵法还强调“兵贵神速”，即执行力要迅速、果断。在企业管理中，企业要注重工作效率，确保战略决策得到及时执行。孙子兵法中的“兵贵神速”策略，启示企业在执行力方面要追求速度和效率。
孙子兵法中的“令之以文，齐之以武”策略，启示企业在执行力方面要注重团队协作，以实现企业目标。
总结：
孙子兵法作为中国古代兵书的巅峰之作，其智慧在企业管理中具有极高的指导价值。本文从战略思维、决策艺术、组织管理、执行力四个方面，深入剖析孙子兵法在企业管理中的应用，为企业管理者提供了有益的启示。孙子兵法的智慧，不仅适用于军事领域，更在企业管理中具有广泛的应用前景。
孙子兵法的战略思维、决策艺术、组织管理、执行力等方面的智慧，为企业管理者提供了宝贵的借鉴。在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理者应深入挖掘孙子兵法的智慧，以提高企业竞争力，实现可持续发展。
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