大逆转 大败局之后的复活密码PDF电子书下载
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- 作 者：陈润着
- 出 版 社：杭州市：浙江人民出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787213044328
- 页数：215 页
图书介绍：本书记叙史玉柱、张树新、吴炳新、孙宏斌、仰融、何伯权、李东生、王志东等八位企业家为何反败为胜、重新崛起的故事。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：地球禁地之旅下一篇：阅读是修养形成的关键 《大逆转 大败局之后的复活密码》目录 标签：大败 逆转 复活 密码
推荐序一 于失败处见真知&朱雪尘1
推荐序二 攀登是登山者永恒的姿态&胡泳1
推荐序三 给成功者以严苛 给失败者以宽容&张小平自序 十年悟道，枭雄归来1
01 史玉柱：请“巨人”为失败者作证1
【败局回顾】大厦埋葬了“黄金”3
借钱还债，背着污点做不了大事6
“脑白金”点石成金8
疯狂的“黄金搭档”11
当银行的股东更赚钱14
永久免费的《征途》能走多远？16
纽交所不穿西装敲钟第一人19
不会醉倒在黄金酒里22
【档案存底】关于史玉柱你可能不知道的20件事24
【八方说词】游戏让我们找到自我27
02 胡志标：以命运祭奠时代的标王29
【败局回顾】爱多，恨也多31
夜宴辉煌，“彩宴”黯淡34
重回家电，CVT小试牛刀37
“我耶”是网络版苏宁、国美39
不做英雄，只做英雄的服务员41
爱多魔咒：难言结局44
【档案存底】翻过那片山47
【新新观察】修行人生的下半场49
03 何伯权：从出局者到投资人51
【败局回顾】达能的启蒙课53
投资久久丫只是帮忙55
7天，走得早不如走得快58
CEO变换，九钻网不变61
没有回扣的办公用品超市64
爱康国宾：颠覆传统医疗67
诺亚财富：就看你够不够胆69
【档案存底】为什么不能把船放下呢？72
【八方说词】“另类”创投73
04 孙宏斌：上市迷途中的偏执狂77
【败局回顾】从联想罪人到地产骇客79
神话破灭后，顺驰成“便宜货”81
未雨绸缪的回报84
变脸“承包”，牵手雷曼87
金融风暴来袭，上市搁浅89
第四次敲门终成功92
【档案存底】我只为结果而憾96
【八方说词】悲情孙宏斌97
05 李东生：十年跨国重生路101
【败局回顾】从年度经济人物到最差老板103
不是失败总结会，更不是追思会106
摘掉ST的耻辱帽109
向上游产业进军112
互联网电视的新机遇115
【档案存底】鹰之重生118
【八方说词】盘点李东生之得与失120
06 吴炳新：继续百年企业的足迹123
【败局回顾】赢了官司，输了市场125
不能老检修船，该下海去打点鱼了128
化妆品异军突起130
三株的复兴从医药开始133
《消费论》：吴炳新思想解码136
后吴炳新时代：做公众企业138
【档案存底一】满江红141
【档案存底二】积极发展消费信贷141
【八方说词】是思想错位，还是行动错位？142
07 仰融：用资本造车的中国梦145
【败局回顾】罗孚不成反出局147
舍得：“得”是本领，“舍”是智慧150
“EB—5”纷争152
人间正道是沧桑155
那匹狼回来了158
江淮与正道，谁把谁拯救？161
资本的脾气164
【新新观察】仰融访谈：我想回来166
【八方说词】欢迎失败者归来168
08 张树新：把自己经营成功也是一种成功171
【败局回顾】在错误的时间做了正确的事173
未满一年就下课的CEO176
把自己经营成功也是一种成功179
以信息技术加资本裂变垄断资源181
对公共利益要较真184
【档案存底】我们是这个行业中犯错误最多的人187
【八方说词】十年·张树新188
09 王志东：点击早已发生的未来191
【败局回顾】我觉得自己被出卖了193
如果没有超越，那就算不上成功195
大股东地位不动摇198
“酋长”要抄马化腾的后路？201
往互联网市场转移204
【档案存底】中国互联网的“春夏秋冬”207
【新新观察】创业英雄主义209
致谢212
主要参考文献214
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- 《终南山密码》巫童着 2019
- 《微表情密码》（波）卡西亚·韦佐夫斯基，（波）帕特里克·韦佐夫斯基着 2019
- 《复活》冯一兵责任编辑；力冈译；（俄罗斯）列夫·托尔斯泰 2019
- 《逆转思维》张俊着 2019
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- 《红楼密码 下》张凯庆，张虓着 2019
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- 《风景·水彩临本》李先润着 1998
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出版社其它书籍
- 《浙江海岛植物原色图谱》蒋明，柯世省主编 2019
- 《办好人民满意的教育 全国教育满意度调查报告》（中国）中国教育科学研究院 2019
- 《人民院士》吴娜着 2019
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- 《二十五史中的浙江人 24》浙江省地方志编纂委员会编 2005
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摘要：本文以《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》为中心，深入剖析了企业在面对大逆转、大败局时的复活策略。文章从企业战略、文化重塑、团队建设、创新驱动四个方面展开论述，旨在为我国企业提供宝贵的借鉴和启示。
1、企业战略
在《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了企业战略在复活过程中的重要性。首先，企业需要重新审视自身定位，明确市场定位和目标客户，以适应市场变化。其次，企业应制定灵活的战略调整方案，以应对市场风险。最后，企业要注重战略执行的力度，确保战略落地生根。
例如，某知名企业曾因战略失误陷入困境，通过重新审视市场定位，调整战略方向，最终实现了华丽转身。
此外，企业还需关注行业发展趋势，紧跟时代步伐，以创新驱动企业战略发展。
2、文化重塑
企业文化是企业发展的灵魂，面对大逆转、大败局，企业需要重塑企业文化，激发员工潜能。《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》指出，企业应倡导积极向上的企业文化，强化团队凝聚力，提高员工归属感。
具体措施包括：加强企业价值观建设，培养员工的责任感和使命感；开展丰富多彩的团队活动，增强团队协作能力；关注员工成长，提供良好的职业发展平台。
通过文化重塑，企业可以激发员工潜能，为复活之路注入强大动力。
3、团队建设
在《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了团队建设在复活过程中的关键作用。企业应注重人才培养，打造一支高素质、高效率的团队。
具体措施包括：建立完善的人才培养体系，为员工提供培训和学习机会；优化团队结构，提高团队整体素质；加强团队沟通与协作，提高团队执行力。
通过团队建设，企业可以凝聚人心，激发团队潜能，为复活之路提供有力保障。
4、创新驱动
创新是企业发展的不竭动力。《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》指出，企业应加大创新投入，推动产品、技术、管理等方面的创新，以提升企业核心竞争力。
具体措施包括：设立创新基金，鼓励员工创新；加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术；优化创新激励机制，激发员工创新热情。
通过创新驱动，企业可以不断突破困境，实现持续发展。
总结：
《大逆转 大败局之后的复活密码.pdf电子书版文档下载》为我们揭示了企业在面对大逆转、大败局时的复活密码。通过企业战略、文化重塑、团队建设、创新驱动四个方面的努力，企业可以走出困境，实现华丽转身。
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