绩效力 在正确的时间做正确的事PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（英）罗宾·斯图尔特-科策着；孙灿译
- 出 版 社：北京：中国市场出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787509207918
- 页数：245 页
图书介绍：你每天要做上百件不同的事情，但是其中只有寥寥数件能给你带来成就，而其余的无足重轻，只是徒然消耗你的精力，情感和时间。所以，究竟哪些事情是真正重要的？——这本书将给你解答。要提高绩效力，在正确的时间做正确的事情。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：大佛顶首楞厳经 5下一篇：玉佛丈室集 2 《绩效力 在正确的时间做正确的事》目录 标签：绩效 时间
第一部分 成功行为的科学3
001行为决定绩效3
002改变你的行为17
003做领导而非明星35
004什么是提高绩效的领导能力？53
005什么是阻碍绩效的行为？69
006阻碍绩效的行为究竟是什么样子？85
007是什么让人们吹着口哨上班去？103
008如何创建制胜团队？117
009结构是如何影响绩效增进的？——重装上阵133
010让价值观焕发生命145
011个人持续绩效增进过程171
012广义的持续绩效增进187
第二部分 增进绩效的行为动力学方法201
013并非做什么，而是怎么做201
014销售行为和顾客期望211
015从招聘概况到人才管理227
016行为和管理成就之间的关系233
参考文献244
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出版社其它书籍
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摘要：本文以《绩效力 在正确的时间做正确的事.pdf电子书版文档下载》为中心，从绩效力的内涵、绩效力的重要性、提升绩效力的方法和绩效力的实践应用四个方面进行详细阐述，旨在帮助读者全面了解绩效力，提升个人和组织的工作效率。
1、绩效力的内涵
绩效力是指个人或组织在特定时间内，通过有效的工作方法和策略，实现预期目标的能力。它包括时间管理、目标设定、执行力、创新能力等多个方面。在《绩效力 在正确的时间做正确的事.pdf电子书版文档下载》中，作者详细阐述了绩效力的内涵，强调在正确的时间做正确的事的重要性。
首先，绩效力强调时间管理。在有限的时间内，如何合理安排工作，提高工作效率，是绩效力的核心。书中介绍了多种时间管理方法，如番茄工作法、四象限法则等，帮助读者提高时间利用率。
其次，绩效力关注目标设定。明确的目标是提高绩效力的关键。书中介绍了SMART原则，即目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限，帮助读者设定合理的目标。
再次，绩效力强调执行力。执行力是指将计划付诸实践的能力。书中介绍了GTD（Getting Things Done）方法，帮助读者提高执行力。
2、绩效力的重要性
在当今竞争激烈的社会，绩效力的重要性不言而喻。首先，绩效力有助于提高工作效率。通过合理的时间管理和目标设定，个人和组织可以更快地完成工作任务，提高工作效率。
其次，绩效力有助于提升个人竞争力。在职场中，具备高绩效力的人更容易获得晋升和加薪的机会。此外，高绩效力还能帮助个人在职业生涯中取得更大的成功。
最后，绩效力有助于提升组织竞争力。一个具备高绩效力的组织，能够更好地应对市场变化，提高市场占有率，实现可持续发展。
3、提升绩效力的方法
提升绩效力需要从多个方面入手。以下是一些提升绩效力的方法：
1）培养良好的时间管理习惯。合理安排时间，提高工作效率。
2）设定明确的目标。根据SMART原则，设定具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限的目标。
3）提高执行力。运用GTD方法，将计划付诸实践。
4）培养创新能力。不断学习新知识、新技能，提高自身竞争力。
5）加强沟通与协作。与他人建立良好的合作关系，共同实现目标。
4、绩效力的实践应用
在《绩效力 在正确的时间做正确的事.pdf电子书版文档下载》中，作者结合实际案例，详细介绍了绩效力的实践应用。以下是一些实践应用案例：
1）某企业通过优化时间管理，提高了工作效率，降低了成本。
2）某职场人士通过设定明确的目标，实现了职业晋升。
3）某团队通过加强沟通与协作，成功完成了项目。
总结：
本文从绩效力的内涵、重要性、提升方法和实践应用四个方面对《绩效力 在正确的时间做正确的事.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述。通过学习本书，读者可以全面了解绩效力，提升个人和组织的工作效率。
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