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【姜洋】中层管理者完成目标的五步十九法企业管理讲座培训

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掌握PDCA操作的具体方法
课程目录
第一讲 目标(上)
1.前言
2.TPPPI简介
第二讲 目标(下)
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解
第三讲 根本原因(上)
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法
第四讲 根本原因(中)
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则
第五讲 根本原因(下)
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”
第六讲 PDCA(上)
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介

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