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【王铁军】到香港上市企业管理讲座培训

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王铁军
着名资本运作与投资银行专家,中国中小企业融资28种模式创始人。现为北京大学中国金融研究中心特邀研究员、北京工商大学、北京联合大学商务学院特聘教授、北京高科创业投资顾问公司总经理。王铁军先生多年致力于金融经济学、产业经济学、投资银行学的研究与实务运作。在国际与国内大型学术会议多次发表演讲,在北京大学、清华大学、中央党校、中国社会科学院等高校的MBA班、CEO班、CFO班授课。王铁军先生为国内许多企业解决了公司治理与资本运作的实际问题,特别是成功的运作了东北虎药业股份有限公司在香港交易所H股上市,是中国中小企业在国际资本市场上市融资的第一个成功案例。王铁军先生的主要着作有《中国中小企业融资28种模式》、《中国企业香港H股上市》

讲座介绍:
课程精要:他精通 “空手套白狼”,用普普通通的大白菜,融资千万元。他擅长以小搏大,使资产几十万的携程成功兼并价值几千万的现代运通公司,更被评为2000年中国最成功的五大并购案之一。他为众多企业引来源头活水。他告诉你如何用巧力,赚大钱。 要点提炼: 1、大鱼吃小鱼的概念,已经成为历史,今年的概念是快鱼吃慢鱼,是上电梯的吃上楼梯的,企业上电梯就是融资。 2、你站到投资者的立场上去,替他扒拉扒拉算盘,然后,你就知道该怎么融资了。 3、所谓股权融资就是砍了腿换汽车,信用融资寅吃卯粮,就是今天吃了明天的粮。 4、要为投资者留下退路,最好的后门就是上市。 5、怎么包装企业,就是要给投资者讲故事,这个故事必须有两个部分,一个部分叫做报告文学,一个部分叫做科幻小说。 6、我给大家一个忠告,在融资的时候千万不要提关系的作用。 7、只要什么东西连上了13亿人口,那就是好项目,这就有无限的想象力。 8、你要让投资者看到你每一步,什么时候开始什么时候结束,什么时候完成,让他有信心。 9、他站到你的立场上去,替你出谋划策了,这你就成功一半了。 10、携程兼并运通案就是一个四量拨千斤一个最经典的案例。也是一个小鱼吃大鱼的一个精彩战役。

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