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【团队文化】企业文化宣讲(引进了团队文化的企业) (团队文化建设)

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企业文化宣讲

作家梁晓声曾用四句话来概括文化:根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气

第一,是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。

我们一个成年人,或者一个有独立思考的人,应该能把两件事分开。就是别人对你的评价和你做的这件事情,其实是没有什么关系的,也就是说别人贴在你身上的标签和你的实质是没有什么关系的,这就叫做独立思考,你能够独立思考,然后行动。我的队友每一个人都是我可以信赖的,我信任他做任何事情,我不会有任何猜疑,这是对团队最大最高的要求,永远不从其他的维度上去考虑事情,去考虑人。而是只想着结果,就是这件事情我们能不能做成,如果要做成,我们现在需要怎么做,把五步列下来开始走下去。

第二,就是我们选择大尺度的时间,我们在时间尺度上的选择是非常不一样的。

你设身处地地想一想,如果你要组建这样一个团队,你的标准是什么?你会不会发好人卡?还是说你只会选择最顶尖的高手、最坚强的战士,最能给自己提要求,最能够严格要求自己,最能面对各种复杂情况扛住压力的人假如你团队呢?

这没什么难的,我们强调那么多概念,本质只有一条,我们是战斗集体,我们就会选择那些我放心把后辈交给你的人,真正的战士加入到我们的团最当中来,我们一起往前走,打得更快、打得更牛。这才是我们最终的目的。

总结

企业不是一个温暖的家,而是一个战斗的团队,高标准,高要求,有战斗力的人加入,不看重你的过往贡献,而是看重你未来成长的价值!

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