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【更新中&完结】

课程介绍
曾老师主讲
·26岁成为和君咨询公司合伙人
·27岁成为新三板最年轻实控人
·每年飞行20万公里，拜访近百家客户，几百次会议，兼顾备课，每年录制超过200+小时课程；带领知识付费与咨询投行业务持续高增长
·他是怎么做到的?他遇到过哪些问题?他是如何管理效率的?
·在这次训练营里，他会倾囊相授他的效率管理方法论
你的老板，对你的工作效率，满意吗?
除了资历、经验、专业，很多高管都还缺乏一套职业化的高效工作方法?
高效的工作方法，决定了产出率，决定了领导力，决定了专业贡献
一个高管的工作方法，直接决定他的职业高度上限，与职业生涯的总价值
工作方法与效率升级，对于高管，赶早不赶晚
领导力?高效率?学习力?思考力?要股权?
这有一套关于“如何当好高管”的职业工作方法
效率升级早，高管业绩好!

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